新聞幕後／京城銀點頭關鍵 員工方案有誠意

京城银行总经理姜宏亮昨晚在记者会上说，两大股东是用「嫁女儿」的心情，来把京城银行嫁给永丰金控，这句话由一件事可以得到印证。这一次，永丰金能够获得京城银大股东认同、成功娶回京城银，最大关键就是「员工权益安置方案」。

周五晚间八时，正当永丰金、京城银在证交所召开重大讯息记者会，京城银第二大股东、也是银行董事长戴诚志，他不是靠发员工信，而是同步跟京城银全体近一千位员工进行视讯会议，由他亲自出来跟全体员工说明这项合并案来安定人心，足见大股东对于员工的重视。

戴诚志周五晚上接受本报访问时说，这次的合并案，对方提出很有诚意的员工方案，让他很放心，他最不舍的是员工，因为这些员工，才有京城银行今天的价值。

据了解，京城银、永丰金双方大股东，蔡天赞、戴诚志及何寿川，彼此已经见过面，双方谈判这几个月渐入佳境。

这宗合并案两年前即已开始接触，开花结果的关键，就在于员工权益的突破。据知情人士指出，为了能够让京城银行对员工安置方案满意，永丰金除了提出全员保障三年之外，还特别提出了留任奖金。

尽管明年三月三号之后，双方才会正式向金管会递件申请合并，但双方经营高层均已先拜会金管会，说明双方想要合并的构想，也得到金管会认同。

除了永丰金控所提出的安置方案之外，永丰银行的前身为北商银，和京城银行一样都有区域中小企银的背景，大股东认为，这比较不会产生文化上的融合或摩擦。

至于整个交易架构，由于将近一半是采取现金，也符合京城银行大股东的期待，既有现金入袋，又能持有合并后的金控股票，两全其美。

永丰金控鸭子划水，银行、金控分别并购柬埔寨银行Amret及京城银，成为今年金融圈并购案斩获最多的金控。