信义房屋周俊吉3心法 带领集团成长

信义房屋创办人周俊吉日前受邀至大爱台仁心慧语节目，谈到「正向思考」对自身的影响，也因此带入创业之路，带领同仁转化心境、迎向挑战。(图/信义房屋 提供)

信义房屋被誉为ESG资优生广获各界肯定，从企业经营到对环境永续皆有一套「信义哲学」。信义房屋创办人周俊吉先生日前受邀至大爱电视台「仁心慧语」节目分享带领集团走过大小风暴的独门心法，来自「一念之间」。

信义房屋创立迄今40余年，历经金融风暴、全球房地产崩盘，国内更曾有因房仲市场的乱象导致民众对于产业的不信任等等状况，集团如何一路从小微企业到成为产业龙头，创办人周俊吉先生于大爱电视台「仁心慧语」节目中受访提到，「以人为本」、「先义后利」、「正向思考」是信义理念的三大支柱，犹如咒语如影随行的伴随集团成长。

周俊吉从自身经验出发，忆及沉默寡言的自己在家中严格的管教下，与阅读为伍，透过阅读转变自己的心情，帮助自己走过创业以来许多的低潮路。周俊吉分享，特别是睡前的转念，透过寄情阅读或其他事情帮助自己转换负面情绪，不仅能有助睡眠，隔日更能正向面对社会。

有感于「正向思考」对于自己的影响，周俊吉在创立信义房屋之后也将此带入，以此为核心理念之一贯穿集团。周俊吉看见一线房仲同仁工作上经常面对许多疑难杂症，轻则影响当下心境，重则可能会扩及职涯或是人生，因此信义房屋除了提供强大的后勤部队作为同仁后盾，也透过理念强化同仁心理素质与职业认同，特别是「正向思考」，协助同仁摆脱低潮。

提到「以人为本」、「先义后利」、「正向思考」三大贯穿集团的经营理念，周俊吉笑言同仁常说有如念咒，而信义房屋正是透过三大理念的内化，挺过创业以来的大小风暴、成为产业龙头。

周俊吉认为，当企业以良善之心对待员工，那员工便有可能爱护他的客户，自然形成正向循环，因此本着「以人为本」之心规划各项内部制度；在社会上大家若能为他人多作着想，凡事不以利益优先考量，能「先义后利」，那么整体环境将更良善与美好；面对人生中各种起伏，透过「正向思考」，转换一念之间的心境，则能使人更为坚定与平静。

信义房屋由创办人以身作则，自创业之始始终坚守讲求信义、不以赚取最大利润为目标，而是从客户等利害关系人立场出发，秉持「先义后利」的精神，真心实意的为对方着想，透过企业之力创造并且持续推动正向善循环。周俊吉强调，针对客户、同仁需求做应该做、对的事情才是企业能永续经营、为社会所接受的不二法门。