兴大环境安全友善 校友同心响应

（中兴大学校长詹富智（左三）。图／刘朱松）

为了提供师生、民众更友善安全的环境，中兴大学校长詹富智，上任后，在硬体建设方面，积极推动道路改善计划，获得校友们的响应。中兴大学在1年内完成全校5成道路、12处路段，合计2.5万平方公尺的路面，全面翻新，堪称是全台大学的一项治校创举。

「友善环境‧幸福校园」是中兴大学校长詹富智，2023年8月上任后，很重要的治校理念之一。他秉持着对环境友善、对师生友善的理念，打造一个多元共融、安心安全的校园环境，让兴大每一份子，包含教职员工生，都能在这里找到自我的价值，展现个人长才，共同为中兴大学的提升与永续贡献心力。

112年由兴大学长郭晋宏，捐赠椰林大道，113年超EMBA二班捐赠500万元与EMBA校友会实体捐赠中兴西路，以及学校向教育部额外争取975万元，在短短的1年内，完成校内道路的改善，其余的路段未来也将持续募款，全面翻新。

带头号召捐款的中兴大学超EMBA二班班长、创新产业暨国际学院营运长王逸华表示，先前校长提及到校园道路，都崎岖不平，希望提供给莘莘学子有一条平坦的道路，这一次很高兴能够共同来维护学校的道路。

号召捐赠中兴西路的中兴大学EMBA校友会理事长林泽辉指出，道路铺设不只是对学校师生行的安全的改善，重点是学校也善尽大学的社会责任。这只是一个开始，接下来也会有更多的校友，共同为母校做一个很好的建设。

中兴大学通识中心视障老师赖淑兰，长期在校园路跑，对于道路改善特别有感。她表示，第一条整修的是椰林路，其它路段都是整条路拉平，现在减速丘不见了，变成减速带，是一条非常平均的带子，水沟盖也跟道路齐，视障者跑起来非常舒服，校园变得非常友善，感谢学校有听到我们的声音。

一年多来，行政团队透过用心倾听与即时行动，积极回应教职员工生的需求。在学生方面，简化程序且放宽重复修课学分数的认定，提供学生更多的机会，探索及发展兴趣。

詹富智表示，兴大是一个非常完整的一个综合性大学，有12个学院，所以，他希望每一个学生进到学校之后，都能够找到自己的兴趣，去学习自己想要学习的，上任四个月，学校就完成法规的修订，简化程序。同时增设心理健康假，并协助文化、经济条件不利的同学，协助安心就学。

在教师方面，全国首创，詹富智在上任3个月内，通过怀孕及抚育2岁以下幼儿的教师，可减授钟点的办法，以减轻女老师教学研究与照顾家庭的双重压力。

迄今已有多位老师申请，兴大112年也争取到卫福部经费，将与专业托育机构合作，在校内设立托婴中心，规划招收60名从0到2岁婴幼儿，优先收托校内职员工子女，让校内教职员能在兴大安心工作和从事教学研究，预计114年8月开始招生。

同时，扩大教师的多元升等制度，持续支持奖励年轻学者的怀璧奖，延揽优秀人才。

已申请减授钟点的兴大行销学系教授陈明怡表示，多了减授钟点的办法，让他能够有时间去照顾小孩，也有时间可多做一些教学准备，甚至可完成目前手中的研究计划。

现在的父母对于要把小孩托送到哪里，才可以安心工作，其实都非常担心，特别是两岁以下小孩，在照顾上是需要花很多心力。校内设有托婴中心，小朋友家长工作的同质性高，在家长的沟通跟小孩学习上，帮助非常大也很好。

在职员方面，今年约雇职员比照公务人员加薪4％，同时增加5天寒暑休，调薪每年所需的经费约1,000万元，均由校务基金负担，专任助理的起薪也全面调涨6到10％，同时调高薪级的天花板，调幅达16到19.5％。

詹富智42年前，进入兴大就读，24年前返回母校任职，与中兴大学结缘近半世纪。詹富智表示，他对中兴大学有非常强烈的使命感跟亲切感，所以，希望借由这样的一个经历，带着教职员工生，及校友的支持，大家一起努力，除兴大整个校务提升外，也希望建造一个友善的环境，让教职员工生都能够以在这里求学及服务为荣。