选票压力 陈(冲)叹长期政策不受青睐

中华民国工商协进会下午邀请陈(冲)以「Lean in的态度，Lean back的思考」为题发表演讲，现场座无虚席。

陈(冲)说，Lean in是积极、主动进取的往前冲，Lean back则是在沙发上往后一靠「放空思考、沉淀，再出发」。

他以全球知名的两位企业家比尔盖兹及魏尔许举例，比尔盖兹在微软当家时，每年会有两周Think weeks，将自己锁在木屋中做策略性思考，许多重要的决策在此发想。

奇异公司前总裁魏尔许则自称每天均会保留一小时的发呆时间（looking out of the window time），借此整理想法，「这就是Lean back」。

陈(冲)说，哈佛大学商学院教授Teresa Amabile曾做过该院有史以来最大的调查研究，其中一项结论发现，在高压力的工作天，员工较无创意；反而是压力较低期间，员工创造力较强，由此可见，Lean back相当重要「不要太忙」。

他指出，很多政务官「平时当战时」，以不休假为光荣，忙到没有时间想事情，造成同侪或底下的人也不敢休假「恶性循环」，呼吁如果政务官没有空进行Leanback策略性的思考，就指定别人去Lean back。

陈(冲)也感叹台湾的企业、政党及政府普遍存在「看短不看长」的不健康现象，虽然总统马英九及民进党主席蔡英文都曾提出黄金十年及十年政纲的政见，但在长期政策得不到掌声及缺乏即使败选也要为台湾未来打算的决心下，受限选票的政治现实，不得不都在处理眼前事。

他说，台湾的产业转型升级一定要做，攸关台湾能否摆脱cost down的红海，因此在他担任行政院长时推出经济动能推升方案，其中的三业四化非常重要，虽然不讨好，但一定要默默做，只是他拜托前经济部长张家祝后，又换了杜紫军，现在又交给别人了。1031212