要做资讯界米其林！资策会编「赤字预算」 展第三方服务决心

国家智库资策会去年启动「组织转型」，执行长卓政宏今天以米其林对餐厅验证期许，该会能朝第三方服务角色前进，协助产业数位转型。(图／王玉树摄)

国家智库资策会去年启动「组织转型」改造，朝第三方协力机构迈进，目标2025年时把中立验证服务营收拉到7至8成。为此资策会今年还罕见编列「赤字预算」，以年度亏2000万为出发，以因应转型期收入减少、支出却增加的阵痛。

资策会所要转型的第三方服务，主要包含两大类，一类是专业的角度，主要媒合各方资源、发展数位经济商模。另一类，则是发展公正的第三方检测验证机制。

资策会执行长卓政宏以「米其林」对餐厅的验证，来形容资策会要走的角色。当企业发展到一定成熟度，走出国际时，也必须要符合国际标准，甚至要先制定标准，这就是资策会可以做的裁判、教练角色。

以软体采购为例，资策会就要提供一套检测的验证机制，例如将云端品质的第三方验证测是纳入验收条件，不再只是低价取胜。还有引进国际工控资安验证，下半年还将启动跨境隐私规则(CBPR)验证服务。

过去资策会最大老板是政府，营收来自官方标案或委托占7成，第三方服务仅占1成。转型以来，现已提升到2成。卓政宏表示，目标2025年拉高到7至8成。

为了展现转型决心，资策会2023年还罕见编列「赤字预算」，以年度收支亏2000万来编。主要是转型过程中，资策会慢慢不接传统执行案件，收入会减少，相对用在转型人力培训、取得验证技术等支出却会增加，所以预期全年亏损。不过该会强调，虽以赤字预算编列，还是力拼年底最终可达收支平衡。

另外，卓政宏也改变打绩效标准，过去会里各单位考绩，财政表现评分占30分，现在降到10分，少掉的20分要改以单位转型比例绩效来打分数。

一年转型以来，卓政宏针对会里2000位同仁，召开30场内部沟通会议。然而，调整过程中间还是遇到很多困难，尤其是外部的。卓政宏很有感触的说，像是需要产业的配合，还有主管机关的沟通理解。

他举例，数位部成立的产业署，人员多来自经济部。高层主管可能知道转型方向，但中阶主管仍沿袭以前的做法，认为很多产业界服务为何不能由该会来做。，他强调，还是要持续对话，朝强化第三方机构服务能量，回归「资讯策进工业」初衷，带动产业数位转型去走。