以新光金大股东身份发声 吴东亮：从来没有反对增资

吴东亮并呼吁，若上半年新光金能增资新光人寿70亿元，政府「可以缓一下吗」。即给新光金时间找出更佳的解决方案，他强调股东、新经营团队「绝对不敢跟政府作对」，只是希望对股东负责，这几年都不可能发出股利，非不得已，金控现增是最后的选项。

在金管会确认台新金未违反金金分离原则后，吴东亮首度直面媒体以大股东身分畅谈新光金问题，他强调新经营团队都是一时之选，去年新光金现增新寿15亿元，加上新寿发次顺位公司债130亿元，10月已让RBC站上200％，但11月受市场影响又降至200％以下，证明透过不断单次增资并无法解决根本压力，吴东亮亦力挺新寿提出动用死利差互抵特别准备金，转列净值下特别盈余公积，他直言有三家寿险动用过，坦言「新寿现在已在加护病房，难道要等到太平间才用特效药吗？」。

吴东亮强调新光金一定会对子公司现增，但金控如何筹钱应有弹性，过去新光金历经几次增资，一直用低于票面募资几百亿元注资新寿，但并没有解决问题，且股东可能先卖股票，再用9折价参加现增，股价越增资越低，回不到票面，且关键是后续2026年必须接轨ICS，新寿接轨前RBC要达到200％以上，距离接轨仅剩两年，新光金资金缺口很大，绝非增资70亿元可解决。

吴东亮多次强调，并非不赞成增资，但经营事业最大的责任，是要赚钱发股息给股东，股价才会上来，况且目前新光金股价还在票面以下，不应向股东伸手要钱。他主张，新光金团队相当努力，虽然死利差互抵被否决，董事长魏宝生也提过人寿财务再保机制，同样也被拒绝，目前已积极寻求顾问公司协助，若这几条路都不行，现金增资才是最后解决之道。

他表示，过去新光金多次增资，经营没有改善，更大问题是2025年RBC若达不到200％，新光恐有倒闭危机；但事实上新寿并没那么惨，就资产面来看，若死利差互抵可被允许，其实新寿是「坐在金矿上」，甚至RBC可名列前茅。

吴东亮说，明年底新寿RBC一定要达标，虽然今天增资、明天就会达标，然而关键是后面有无办法维持在200％以上，目前大家把问题看得太简化，新光金董事会很负责任，希望找到更好方法达到延续效果，增资70亿元可能达不到效果，正在请外部顾问找出更好的解决方案。

他呼吁，新光金问题「冰冻三尺非一日之寒」，但目前经营团队很用力在做，希望50万股东可给予支持，也希望政府支持，希望改变新光金往上走的努力可以达成，而这也是在帮助政府解决问题。