勇立潮头，敢不敢来？

科技的未来在青年。“要把培育国家战略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，给予青年人才更多的信任、更好的帮助、更有力的支持，支持青年人才挑大梁、当主角。”习近平总书记对人才工作提出明确要求，特别对青年科技人才寄予殷切重托。

近年来，航空工业各单位加大青年人才的培养和使用，让更多青年科技人才在各自的岗位上出圈、出色、出彩。

航空工业成飞：“五鹰”人才标准 助力有用创新

“你在‘仰望星空’‘捏在手里’‘用上飞机’‘送上柜台’等方面，取得哪些成就？有哪些贡献？下一个任期计划，准备开展哪些工作？”

这是申报航空工业特级、一级技术专家时，航空工业成飞青年科技人才必须回答的问题。曾是高校副教授的阳主任看到申报书，感到内容十分新颖。“以前，申报材料大多关注成果、论文、专利，而这次申报书让我认真思考，在技术创新、工程实践和人才培养等方面做出哪些有价值的成绩。”

▲“五鹰”人才标准，激发人才创新潜力

成飞“五鹰”人才标准的正式应用，提升了对青年科技人才能力和实绩贡献的关注，是成飞推进“英才工程”有效落地的一项重要举措。通过人才计划评价要素分析、科技创新战略解码、典型人才画像校验、试评价校准修订等，形成了包含7大维度、38个指标要素的评价模型，并依据各阶段青年科技人才成长规律和科研规律，分层设置了必达项和具体标准。这些创新标准将牵引更多青年科技人才围绕装备快速研制和科技自立自强做出有用创新。

航空工业档案馆：“人才强档”工程 凝聚青年力量

2023年8月，航空工业档案馆组织召开航空工业档案系统学习贯彻习近平总书记关于档案工作“三个走向”重要论述20周年座谈会，来自航空工业档案系统的35名青年档案工作者参加会议。

由青年档案骨干领衔的航空工业档案工作六大地区协作组组长，纷纷聚焦全面学习贯彻习近平总书记关于档案工作“三个走向”重要论述精神，系统总结了20年来取得的工作成果，分享了工作举措和经验，积极建言献策，提出很多宝贵建议。

▲2023年全国青年档案工作者学术论坛

档案馆持续树立干事创业导向，组织青年成立“罗阳青年联合突击队”，高质量完成学习贯彻习近平总书记给沈飞“罗阳青年突击队”的回信专项归档工作，建立以国家级档案专家、全国档案工匠型人才和全国青年档案业务骨干为代表的管理人才、技能人才梯队等，多措并举凝聚青年力量，用实际行动将党中央对航空事业发展的关注支持和期盼嘱托镌刻在历史行进的画卷中。

中航无人机：从青年人才到战略科学家

中航无人机是一家专注提供无人机系统成体系、多场景、全寿命的整体解决方案供应商。

实施型号人才培养工程，启用专业能力强、型号研制经历丰富的40岁左右的青年专家人才，担任型号任务项目总师，对项目总体成功负责，对项目全生命周期、全要素负责。签订目标责任书，明确总体目标、关键节点、交付成果等，压实主体责任，并赋予其相对应的项目运行决定权、技术方案决定权、科研经费决定权、资源调配权和团队考核分配权。培养专业技术人才的经营意识，帮助其开阔视野，增强前瞻性判断力、跨学科理解力和全方位组织领导力。

▲型号人才培养工程，助力科技骨干涌现

中航无人机注重新老搭配，合理设置年龄梯次结构，着力选配一批“80后”“90后”骨干担任分系统副总设计师，加速启用一批30岁左右的青年技术骨干，担任总师助理。把骨干人才尽早放到科技创新、型号研制、改革前线的重点“吃劲”岗位捶打锻炼，逐步形成从青年拔尖人才、专家人才、领军人才到战略科学家梯队培养的路径。

航空工业哈飞：“530龙腾计划” 让人才扶摇直上

“‘530龙腾计划’的实施，为我们的成长搭建了广阔平台，为贡献才智和力量提供了更多途径。我们干科研、搞创新，更有干劲了。”航空工业哈飞一名创新研究技术员道出许多青年人才的心声。

▲“530龙腾计划”，支持青年人才“挑大梁”“当主角”

2023年，为进一步落实航空工业新时代航空人才发展体系和“英才工程”，哈飞围绕“聚才”“托举”“汇智”“共享”“护航”五大工程，制定30条人才举措，全面实施“530龙腾计划”，强化人才引进、培养、使用、激励、保障工作，破除人才发展体制机制障碍，打造了一个高能级人才发展平台。

未来，哈飞将持续推进各项举措扎实落地：“筑基计划”“卓越工程师薪火计划”“卓越管理人才培育计划”“技能人才专项提升计划”，分阶段实施人才培养工作；推进继续教育支持计划，推荐青年科技人才攻读在职硕、博士；鼓励科技人才“挂帅”，开展科技创新项目，批复科技创新基金项目16个，设立专项激励资金1500万元，让科技创新青春力量闪耀光芒。

航空工业一飞院：总师助理的成长之路

今年5月，31岁的小王，凭借过硬的技术本领和创新能力，正式被任命为型号总师助理。只用5年时间成长为总师助理，他是如何做到的？

航空工业一飞院立足科技人才核心能力建设“六大维度”，建立形式多样的青年人才培养平台，从理想信念教育、岗位技术培养、科技研究创新、型号任务历练、管理能力交流、身心健康关爱六方面提供资源，帮助科技人才快速成长。

一飞院“725”人才工程提出“五培育才计划”，各级单位遵循“12358”人才成长规律，借助型号平台，制定针对性培养方案。通过型号任务历练，小王迅速完成从职场新人到技术骨干的蜕变。

▲一飞院“725”人才工程，描绘人才建设“蓝图”

引才育才，是为聚才；留才励才，是为用才；塑才爱才，是为展才。青年科技人才培养，始终是一飞院发展路上的重要课题，多举措并行、多维度培养、多元化历练，一张人才建设的“蓝图”正向真山真水进发。

航空工业陕飞：生产现场的人才培养课堂

“我的成长沃土，就在一线！”在航空工业陕飞繁忙的总装生产现场，技术保障团队负责人邱毅提到，参加工作8年，他驻扎现场的时间长达6年之多。

▲各条生产线上的青年技术人才，在一线项目上攻坚磨砺

从一开始的技术“小白”，到如今“挑大梁”，邱毅获得3项技术专利，并荣获“青年敬业之星”“优秀员工”“保障先锋”“年度杰出青年”等荣誉。他认为，这一切得益于公司青年技术人员培养体系的构建。同他一样，分布在各条生产线上的青年技术人才，通过一线项目攻坚磨砺，提升操作技术水平，锻炼高效的组织协同能力，生成高度的责任感和使命感。

从夜幕降临到灯火阑珊，从寂静漆黑到太阳升起，一次次的项目攻坚，一次次的科研问题排故，本着“提高人才整体竞争力、发挥青年人才最大效能”的目的，陕飞善于给青年技术人员“压担子”，主动“搭梯子”，将人才培养的“课堂”从科研场所延伸至基层一线，鼓励他们与技能工人一起“摸爬滚打”，与机组人员共同完成试验任务，陪地勤人员分析具体问题，在炎炎烈日和寒风冬雪中完成系统通电或通宵排故……如今，众多青年技术人员正加快前进步伐，通过一线经历磨炼成长。

航空工业特种所：导师引路 青年“创新我做主”

近日，为参加航空工业特种所“创新我做主”技术研讨会报告会，青年技术人员王豹正精心准备材料。导师田俊霞帮助他不断打磨，计划阐述关于频选结构设计技术的创新想法。

15年前，特种所推出“师傅带徒”人才培养机制，现在以“青年员工导师制”的方式继续推进。对照专业特点和教育背景，划分“职业导入期”“职业提升期”“职业托举期”三个成长周期，为青年技术人员“一对一”配备技术导师，并签订协议。协议内容包含型号任务、论文发表及项目申报等培养计划，很多青年技术人员在导师的培养下，茁壮成长为青年技术骨干。

▲航空工业特种所“创新我做主”技术研讨会报告会

如今，刚刚入所一年的王豹，已经能够独当一面，还获得“明日之星”等荣誉。在“青年员工导师制”的帮助下，更多青年技术人员将脱颖而出，登上“创新我做主”的舞台。

中航供应链：“双高”讲台 试炼青年人才

“面向兄弟单位学员授课，必须亮出‘压箱底’的绝活！”“没错，这几年项目上积累的知识和经验正好做个体系化梳理，跟大家交流交流。”中航供应链青年科技人才得知将要担任“双高”培训讲师时，心情激动。

2022年底，中航供应链被航空工业授予“高技术高技能人才培训基地”，其智能制造事业部及旗下北京航臻科技有限公司随即组织人员，设计一系列特色课程，积极为第一期“航空柔性加工生产线应用与实践”技术培训班做准备。其中10门课程，中航供应链大胆启用智能制造事业部青年科技人才担任讲师。

他们才30岁出头，却是航空零部件柔性产线项目开发和执行的中坚力量，在自动化工艺、物流系统、机床改造、测试仿真等领域，积累大量知识储备和宝贵经验。

▲“航空柔性加工生产线应用与实践”技术培训班现场

今年6月，技术培训班如期开班，青年讲师们授课生动流畅，受到学员们的一致好评。他们也在教学实践中锤炼了本领，加深对行业需求和发展现状的认识，更加坚定投身航空智能制造事业的信心与决心。

世上一切事物中，人是最可宝贵的，一切创新成果都是人做出来的。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。

加快实现高水平科技自立自强，必须紧紧依靠青年科技人才这一最活跃的先进生产力开拓者，充分发掘他们在推动国家重大战略实施中的生力军、突击队、先锋队作用，托举他们在新时代航空强国新征程中创新创造、立业建功。