有钱就能买绿电？台达电永续长：环保是好生意 跳下去才知水多深

台达电永续长周志宏说，别以为花钱就能买到绿电，「环保真的是一门好生意，但真的跳下去才知道水多深。」（达志影像）

台达电创办人郑崇华20年前就给公司「环保、节能、爱地球」的明确方向，认为「气候危机就是商机」。永续长周志宏接受专访时说，别以为花钱就能买到绿电，「环保真的是一门好生意，但真的跳下去才知道水多深。」

由于环境保护、社会责任及公司治理（ESG）指标涵盖范围太过广泛，许多企业想要推行时，不知该从何做起，且实际执行往往窒碍难行。中央社专访写出台湾第一本永续报告书（Corporate Sustainability Reports, CSR），也是台湾上市柜公司最早期的「永续长」周志宏。

●台达电投入环保节能已久 仍是「做中学、学中做」

尽管台达电在环保节能相关领域的认知已经快20年，但仍然面临不少困境。周志宏说，市场、产品都还不成熟，各国法规也存在不少差异；对于生产基地遍布全球的企业而言，复杂度及挑战相当高，现阶段只能「做中学、学中做」。

台达电做为ESG的先行者，不少人向周志宏请益，该如何做，周志宏给的答案是「赶快去做就对了」，「因为当你去做了，你才知道里面有什么问题；而且你的问题跟我的问题不尽相同」。就他观察，不少人都还在观望。

周志宏指出，台达电关键作法包括自发自用（太阳能发电）、再生电力直购、绿色电力产品、非搭售型再生电力凭证、其他创新。

●买绿电「表面看很简单，但真的不简单」

周志宏笑着说，「讲到买凭证，刚开始会以为就买个绿电，凭证自然就有了，所以应该很简单，只要找台电、卖电者签个约就搞定了」。

「没想到大家都还不会买绿电，也不会卖绿电，这个市场是怎么回事，能搞清楚的人并不多。」他说，例如价钱如何谈，大家都不知道，全球各地都不同；要签2年、10年或者20年约，这些都没有太多前例可循。而风电、水电、太阳能及未来的地热，如何买，各自的条件、风险都不同。

他说，「随着气候变化，再生能源存在高风险」。就像台达电买了水力发电，结果去年就有3个月没办法发电，真的没有想像中容易。

台达电很早就成立了永续委员会，统筹永续环保相关事务，在经营阶层充分支持并直接参与下，结合总务、厂务、财务、采购、法务、资讯等单位，进行跨部门沟通与资源调度，一步步共同完成绿电采购、节能减碳等策略性的目标。

周志宏说，几年前还没有绿电可买，就先买凭证。光是买凭证「眉角」都很多，要找到对的管道，你买的凭证不只是要有认证过的，同时又要被你要去抵消的机构认同；其中有一个很长的价值链是必须要打通的。

●有钱就能买绿电？ 其实很多大厂都没有办法买

周志宏严肃地说，「你以为出去签个约就能买到绿电吗，不是的」。

台达电在2年前开始买绿电，了解后才知道原来买绿电的门槛那么高。尤其是离岸风电。首先你必须通过「国际信评」，光这一个条件，就让大部分企业都跨不进这个市场，「连买的资格都没有」，许多大企业都买不到，除非有发行ADR、海外公司债等大型企业才会有够高的国际信评。

周志宏说，绿电买卖通常合约一签都是数年起跳，长的有20年，如果买家没有经过国际信评认可，几年后万一付不出钱，卖家该如何善后。

周志宏透露，不少大厂发现买不到绿电，转向经济部求援，希望由经济部担保背书，但这需要时间，拟订出一套机制待行政院通过。

●中小企业ESG之路困难重重 电力交易平台是解方

周志宏强调，如果是跟随「科学基础目标倡议组织」（SBTi）架构，呼应全球控制升温摄氏1.5度的减排路径，订定2050年全球据点达成净零排放（Net Zero）的长期策略与目标，「现在买碳权都还言之过早，意义不大」。

他解释，国外8大重排碳行业都设有「责任性减碳」的标准，在SBTi的架构下，主要的精神是要求企业先从自身的「减碳」做起，希望能达到90%；最后允许10%的瓶颈透过购买碳权，来完成100%净零碳排的最终目标。

所以现阶段，除了透过包括绿色建筑物、太阳能发电等各种节能方案降低碳排外，对于耗能大的工厂，要达到标准，购买绿电进行工厂运行是现阶段重要的课题，也是最迫切的需求。

然而，现在困难之处是每个国家和区域规定都不同，常常会有绿电公司可以卖绿电，但无法提供凭证，「那等于是白搭」。

周志宏直言，政府要推出一个「电+证」的「绿电交易平台」，让企业能买到「有血统证明的绿电」，才能解决中小企业的问题。经济部的工业局及标准检验局已经研拟规划一段时间，这是大家真正期待的。

他认为，相较于日前刚成立的碳权交易平台，绿电交易平台上路，才有机会能解决企业当下的问题，作用会大很多。

●买绿电是学问 如何用绿电学问更大

「不只买电是学问，用电学问更大。」周志宏提到台达电之前购买某国家级别电网的风力发电实例，签下每年1亿度风电的绿电合约，但后来却被告知买1亿度电只能给500万度的绿电凭证，1年过后连500万度的凭证都发不出来，太多不可预期、不知道原因的事。

周志宏检讨归咎原因，制度及规范刚起步，各国自己都还搞不清楚，能不能发凭证给企业、要不要设定配额等问题都还没有定案。因为各种理由发不出凭证的例子很多，连签了约都不见得有用，存在很多风险。

再来是用电问题，周志宏说，绿电怎么用、如何算帐才是大问题。前年起，多家国际企业响应UN Carbon-free Energy Compact发起24/7全时无碳能源倡议，而台湾的绿电匹配度也是目前少数符合该倡议原则，初期以15分钟匹配，去年也开放匹配后单月结算。

简单地说，在时时匹配的大趋势下，如果当下发出的绿电没有即时用掉，与用电方没有匹配的电力就不能计入使用绿电的数量。如何将绿电即时分配在对的地方用掉，或透过储能方式降低流失的电力，这就是Know how。

为了解决这些问题，台达电因此开创出包括碳管理、碳盘查、绿电规划，以及如何利用储能系统优化厂办能源管理、如何有效增设厂办充电站等解决方案，协助产业面对并解决痛点，进一步成为新创商机。

周志宏强调，企业若不正视气侯永续行动，未来将需要耗费更多的成本，甚至错失许多商机，「做就对了」。