张一鸣重新定义BAT

文/西坡

据界面新闻，福布斯富豪实时数据显示，字节跳动创始人张一鸣身家最新达594亿美元，首次跻身全球前20位，仅次于目前中国首富、农夫山泉创始人钟睒睒，排在马化腾、马云之前。

一文曾以用户时长为标准，断言字节跳动实际上已经成为中国互联网第一大厂。仅两月后，张一鸣就坐上了中国互联网首富的交椅。鉴于字节跳动还未上市，待其上市之后，张一鸣登顶中国首富，乃至把中国首富的门槛拉升至千亿美元级别，也是大概率事件。

友情提醒，张一鸣今年38岁。

百度了一下，发现2011年3月10日有一条消息：2011年福布斯富豪排行榜在纽约正式发布，中国内地亿万富豪表现抢眼，共有115人入围，百度公司李彦宏以94亿美元身价成内地新首富。

十年眨眼过，BAT还是BAT，只不过打头的B从Baidu换成了ByteDance，中国互联网首富的身家也翻了6倍有余。可以对比的一组数据是，2010年中国GDP6.44万亿美元，2020年中国GDP15.88万亿美元，翻了2.5倍，这个速度本身就十分可观了。

也就是说，在中国经济狂飙突进的这十年中，中国互联网是2倍速狂飙突进。互联网巨大的财富聚合效应由此可见一斑，但张一鸣的个人财富只是理解“头条系逆袭”这一中国互联网史上的重大事件一个侧面。有追求的吃瓜群众不该满足于替大佬数钱。

犹记得，当年BAT格局初现之时，坊间多有“历史终结论”浮现。谁曾想，十年之内中国互联网格局竟然发生如此翻天地覆的变化。

这首先让我想到彼得·蒂尔在《从0到1》中的两段经典论述：

“新兴垄断企业的活力解释了为什么老牌垄断企业不会抵制创新。有苹果公司的iOS系统打头阵，移动计算的崛起迅速把微软从长达数十年的操作系统的霸主地位推了下去。在那之前，微软的软件垄断取代了美国IBM公司20世纪60～70年代的硬件垄断。……如果垄断企业的趋势是阻碍进步，那我们应该抵制这种危险企业。但是进步的历史事实上是垄断企业不断更新换代的过程。

“垄断企业推动社会进步，因为数年甚至数十年的垄断利润是有力的创新动机。之后垄断企业会不断创新，因为利润给了它们规划长远未来的资本，它们有能力投资雄心勃勃的研究项目，这些是困在竞争之中的企业想都不敢想的。”

张一鸣没有重新定义搜索引擎，没有重新定义电商，没有重新定义游戏，但是他凭借算法推荐内容这一大杀器，重新定义了BAT。不管我们对头条系产品持何态度，我们都不能忽视头条系的后发先至与张一鸣的方法论，虽然张一鸣更爱谈平常心而不是方法论。

从抖音的横空出世到拼多多的“农村包围城市”，都说明中国互联网远远没有“历史终结”。字节依然跳动，故事仍在继续。没人知道下一个张一鸣会在何时何地以何种面目出现。

但几乎可以肯定的是，你无法以张一鸣的方式打败张一鸣，因为张一鸣也不是以马云、马化腾的方式进行的创业。具体来说，张一鸣的成功源于他不论是在产品上还是管理上，都把“效率至上”贯彻到了极致。张一鸣的管理哲学可以上溯至1979年深圳蛇口工业区的宣传语——“时间就是金钱,效率就是生命。”我确信，下一个张一鸣一定不是拼效率的。

从BAT到BAT，从PC时代到移动互联网再到将来的万物互联，互联网呈现的最突出的特征就是变化，公司的变化、产品形态的变化、思维方式的变化。

在反垄断成为中国互联网重要议题的今天，我们更要认清互联网内在的“变化基因”，防止“开明天的药，治昨天的病”。唯有尊重互联网发展的基本规律，才能更好完成“不断做强做优做大我国数字经济”的顶层设计。

2011年，张一鸣尚未创办今日头条，十年后，他和自己创办的算法帝国，已经登顶中国互联网。显然，在今天这样一个略显特殊的时期，他需要意识到数字经济的红利终究是建立在实体经济、实体社会的底座之上，巨大财富与巨大能量意味着巨大责任。如何言行如一地回报社会，不比积累财富更轻松。

赛格大道的第41篇文章

排版 张华亮