职场达人－兆丰证券资本市场业务本部副总郝振邦安内攘外 稳居承销前段班

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兆丰证券资本市场业务本部副总郝振邦纵横承销市场20余载，见证过台湾资本市场的跌宕起伏，更明白「最坏的时候便是最关键的时刻」，面对中美贸易战后供应链的裂解，郝振邦早已率领兆丰承销团队在漫天烽火间嗅到机遇。

目光放远 领先市场布局

过去两年IPO市场面临疫情的挑战，许多公司送件时程遭到耽搁，不过兆丰证券承销业务近年稳居业界前段班，2020年更扶值当时的兴柜股王升佳电子成功转上柜，成绩斐然。郝振邦表示，承销目光要放远，若要赚到钱，就要有领先市场布局的眼力；从早期电子代工厂兴起，再到后来的零组件厂商、面板厂、上游厂商，甚至政府最初在推文创公司，市场第一家文创类公司华研也是经由兆丰证券进行辅导。

回首这些年经手的大大小小的案子，郝振邦表示，辅导华研上柜过程实属人生难忘的经验，作为市场首家文创公司，又是演艺经纪，根本没有前例，光是合规化的问题就要花很多时间去沟通，不过在公司里面就就会看到很多艺人，在完成IPO的过程，也了解培养艺人的内容，认识一个不同的产业。

尽管产业发展一浪又一浪，不过其实大方向从未更动，郝振邦指出，中美贸易战后的产业版图变化，最直观就是要「选边站」，而台湾作为两国皆极力拉拢的受益者，关键性的厂商如台积电已无法像过去一样单打独斗，团体战的需求势必需要培植自己的供应链，尤其本土化的政策下，过去股本小、产品单一的公司机会也慢慢浮现。

专业经验不可或缺

随着指标型公司的后勤部队进入资本市场的态势渐明，主管机关也已开始慢慢放宽相关限制，譬如证交所放宽申请上市的公司对非关系人销货集中规定，以及创新板的关系人销货集中超过七成的限制。郝振邦认为，现在全球属于多层次市场，不同需求的公司在不同交易市场做筹资，企业经过20多年的洗礼，对资本市场运作愈来愈熟悉，选择工具上都有自己的想法，券商要如何满足客户，除要精进专业，更要仰赖经验的累积。

郝振邦毕业归国时正巧碰到1990年代的金融开放，搭上时代列车的他因缘际会经友人介绍，一脚踏进承销领域，转眼间就是20多个年头。这两年虽因供应链重组及疫情干扰，IPO递件家数受到影响，不过他依旧抱持乐观态度，郝振邦认为，未来重点产业的发展将带动周边公司一起向前，只要建立完整的产业链，进来的企业就会愈来愈多，形成一套稳定及健康的市场。

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部门稳定，人心凝聚，掌握趋势，齐头并行。

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现 职：兆丰证券资本市场业务本部副总经理

学　　历：美国乔治华盛顿大学财务管理研究所

经　　历：兆丰资本市场业务本部辅导三部协理

台湾富绸纤维公司专员