35岁，从京东离开，找工作失败后，我顿悟了：别做“职场备胎”

35岁后，我开始特别关心中年人的职场生活，大数据很快就抓住了我。

我现在已经38岁了，看到有些事，早就不像以前那般情绪波动特别大。过了焦虑的年纪，反而能看得更明白些。

这次看到一个前京东员工的评论，勾起了我的思绪。我想跟30岁以上，求职中的朋友分享一下这件小事，希望能带给大家一点小思路。

先说京东这位朋友的情况。

他35岁了，从京东离开已经一年。大小厂都试过了，还是没找到合适的工作。

简历投多了，自然会反省，大家都是喜欢复盘的人。于是，这位朋友他总结出两个经验：

第一：打开求职平台，发现岗位特别多，好些岗位都挂了半年以上。他认为这样的岗位招聘的多数是职场备胎。虽然能拿到面试，但除非是大牛，否则，就没下文了。

第二：他认为现在企业都不缺人，缺的只是能带来利润的人。

我感觉这位京东朋友在这一年里，求职信心随着简历一封一封的投递，都快透支了。

一般来说，不到万不得已，谁会投半年以上的岗位？

就业环境的事儿就不多说了。

当下，各个大厂的用工人数都在萎缩。从大厂出来的人再想进大厂，如果你所在的业务部门或业务线不是高潜，不是新热，大家需要互相交流一些行业经验的话，那大厂们为何要相互兜底？接收别的大厂流出来的员工？

左边优化自己的员工，右边大量接收其他大厂优化的员工。逻辑上，商业上，似乎都有点说不通。

所以，30岁以上的大厂员工往下流动，成了出路。

回到这位京东朋友总结的现象，在我身上发生过，而且，更极致。

我32岁从上海回成都，带着所谓的光芒开始找工作。我直奔行业里，在成都最厉害的企业，从官网投了一份简历。

很快，就被HR邀约。

在此之前，我从没有跳槽，对HR的套路一无所知。

当时，HR先面试，随后又找了另一位高管再面试，就让我回家等消息。

我还没到家，就收到HR的邮件，表示希望录用我。但我入职的项目负责人在甲方带队驻扎，流程上不合适。项目比较紧急，HR希望先跟我签个两周的短期合同，按照转正薪水水平支付，此后，再签正式合同。

我天真地认为HR说得合情合理，也没多想，第二天就签约入职了。

第一天，我就熬夜加班，一直跟另一个组员熬夜加班了10天，才把事情阶段性交付。

短期合同的最后一天，拿着成果等待转正的我，突然被HR叫到办公室。她客气地跟我结算了两个周的薪水和加班费，让我回家先休息，等她的通知。

我满心欢喜，然后，就没有然后了。

不到一个周，跟我合作的同事也离职了。问了他，我才知道，项目负责人一直在公司，他们都被“封口”了。

这个项目拖了很久，一直没做好，签过“对赌”，赔了不少钱，项目组早就没钱了。我被“用后即弃”后，剩下的工作都交给他一个人，他实在承受不住了，就辞职了。

这家公司从开始就没想过要录用我。我正好中了京东这位朋友总结出的两条：我是个职场备胎，企业只要能带来利润的人。

这件事，对我的认知打击很大。我反思了一阵，想通了。

带来利润不见得是拓展新业务，开辟新市场，也可能是1个人拿两人的薪水，干3个人的活儿。

可我不愿做牛马，身心都抗拒。

还有一种，是员工的个人背景与个人经历能够给公司带来新业务。就好像现在的外包公司需要名牌本硕员工增加竞标的成功率，擦亮企业的牌子。

我重新思考了一下自己的职业定位。年龄是我人生阶段的一个跨度，我的职业生涯也要革新。按照新思路，我优化了简历。

以前，我着重突显工作能力有多强，完成了多少内容，成果占比之类的事。主打形容自己的牛马属性强。

后来，我开始给自己脸上贴金了。我开始强调做的项目有多厉害，体量有多大，合作的伙伴有多牛C。

这个方法在二线城市的中小企业生效了，我还成了leader。

起初，我担心吹过头了。后来才发现，我曾经做过的项目，经历过的事，完成项目的模式，在中小公司绰绰有余。

有句话说得好：“出门在外，身份是自己给的。”

体验到职业市场变化是一件好事，我们可以想办法更好地去应对：我们也要变。

我为什么在这里写文章？我真的是闲的。