阿里组织改革 加速各集团独立上市

张勇28日表示，此次组织变革，是阿里创办24年来最重要的一次，当前阿里成为多元业务业态的超大型组织，业务之间特质、市场、客户、发展阶段不同，将改变此前阿里「大中台、小前台」治理模式，将中后台变轻变薄，让各业务独自形成经营责任制，侧重前台的服务，让组织变敏捷、让决策线路变短。

新的阿里转型「1+6+N」结构，集团底下设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团，分别由张勇、戴珊、俞永福、万霖、蒋凡、樊路远担任CEO。业务集团底下再有多家业务公司，都会分别成立董事会，实行CEO负责制，阿里巴巴集团全面控股公司管理。

融资也更加独立灵活，张勇强调，市场是最好的试金石，未来具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。

澎湃新闻引述张勇在阿里内部的问答影片，张勇表示，全球很少有像阿里这样体量大、业务多元多样的公司，与其放在一个上市载体里，不如果断让业务单独面对资本市场，只要成熟一个，就上市一个。

而阿里创办人马云日前确定返回大陆，市场也观望阿里下一步会如何与政策进行配合。