《产业》云朗转型聚焦高端市场 桃园翰品4月底熄灯

云朗总经理盛治仁表示，集团自5年半前即展开转型，聚焦布局精致、顶级旅游及住宅及物业管理等高端市场，新冠肺炎疫情使集团更确定转型方向正确。目前花莲翰品酒店规画申请拆除重建的方式还在评估中，不排除自己重建、也可能申请危老改建。

云朗观光集团前身为中信观光，2008年由现任执行长张安平接手主导后更名，旗下所属酒店品牌包括台北君品酒店、日月潭云品温泉酒店，新庄、桃园、高雄、花莲等4家翰品酒店，台中、嘉义、礁溪等3家兆品酒店、礁溪品文旅，在义大利亦有5家酒店及庄园。

其中，位于桃园火车站旁市中心区域的桃园翰品酒店，前身为2001年开幕的桃园中信大饭店，2012年更名。饭店土地面积约547.28坪、建物面积约6474.2坪，设有212间客房、2间餐厅及6间宴会厅，长期以长住商务旅客为主要经营族群。

鉴于集团转型聚焦发展高端旅游服务，并为强化品牌效益、延伸品牌优势至高端物业管理，云朗将桃园翰品酒店不动产以11.77亿元出售给敏胜集团旗下盛弘医药，并宣布酒店将在4月30日后结束营业，据悉将改建为智慧型医疗中心。

同时，云朗亦旗下花莲翰品酒店亦规画在今年提出拆除重建计划申请，改建为结合豪宅的顶级复合式饭店物业。花莲翰品酒店前身为1981年12月开幕的花莲中信大饭店，2010年7月翻新更名，设有197间客房、3间餐厅及酒吧、10间宴会厅。

云朗表示，集团持续求新求变，以新营运思维因应大环境变迁。过去2年为照顾员工，在疫情严峻期间坚持不裁员减薪、不放无薪假，未来将安排愿意内部转调的同仁至其他营业据点服务，并在服务业普遍缺工情况下启动转型计划，以便有其他考量的同仁转换新职。

此外，云朗2016年8月买下位于佛罗伦斯百花大教堂正对面的古建筑，耗时近6年修复整建为最新复合式饭店与豪宅物业Palazzo Portinari Salviati，将在第二季开幕试营运，使云朗正式跨入多角化经营模式，转型开展饭店、餐饮、物业管理等高端市场服务发展。

云朗表示，Palazzo Portinari Salviati为首度跨足饭店结合豪宅、精品店的复合式饭店物业，除了客房、米其林星级餐厅外，公共区域则有水疗池、三温暖、蒸气室、健身房、精品店等饭店设施。其中，文化艺术与酒店式物业管理服务已接近完销。