春雨螺丝董事长陈其泰 擦亮招牌 再创高峰

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刚于6月22日升任春雨螺丝董事长的陈其泰，聚焦在为旗下的大陆东莞厂、印尼厂、春日机械、春雨生医、春邦模具等相关子公司擘划远景，能再为春雨集团创造一波营运高峰。

春雨去年业绩亮丽，税后纯益达到7.44亿元，每股税后纯益为2.81元，创历史新高，且今年上半年两项数据，分别有3.09亿元、1.17元，表现抢眼。

展望明年，陈其泰强调，他上任后，将重新擦亮春雨招牌，视为首要任务，会透过不断的努力，让春雨变的更好，并善尽回馈股东、照顾好员工的责任。

谈到钢铁景气，陈其泰认为，今年受到大环境不好的影响，包括俄乌战争和中国大陆疫情两大因素干扰，预期明年景气将会回春，目前春雨的订单已接到11～12月，且欧美即将来临的圣诞节，将有一波出货潮。至于明年，第一季通常是钢铁业的淡季，预期第二季起，景气就有机会好起来。

陈其泰领军下的春雨，对未来经营方向相当清楚，除了持续透过营运策略的调整，与组织架构明确化，以建立正确的团队外，也将聚焦有竞争力的产品，且要落实精实管理，扩大竞争优势。营运架构部分，会强化集团垂直整合的优势，另也要增拓料源，以分散风险，目前中钢的棒线料源占80％，正规划未来也能增加其他料源的取得，以加强风险管控。

与此同时，也要持续精进管理，与提升和发展高阶扣件能量，并加强智慧制造，引进智慧制造的技术和元件。陈其泰认为，只要能持续发展获利较高的产品，有量就可降低营运成本。

陈其泰对集团下各子公司的远景规划如数家珍。大陆东莞厂方面，他说，今年因受疫情封城影响，市场状况不佳，但春雨未来仍继续深耕大陆市场，聚焦具竞争力产品，主要就是生产扣件和线材，同时在人员的管理上，也要确保生产流程顺畅，达到快速与没有不良品，提高产品良率，达到「又快又好」的营运目标。

关于春雨的印尼厂，陈其泰说，春雨是1972年到印尼设厂的第一家台商，多年发展下来，目前在雅加达共有三厂，主要生产建筑螺丝，且产品规格多元，其中内销占70％～80％，外销则以美国市场为主，获利稳定。印尼厂将持续扩大市占优势，深耕东南亚，春雨现在继续在印尼找地和买地，为将来扩厂做好准备，期能分散风险。

至于春日机械，陈其泰表示，目前外销占比达50％，主要市场包括印尼、巴西、美国、泰国等地，将继续开发新一代自动成型设备，且将推动多元市场的开发，以及建立完善的售后服务机制，并持续创新研发，强化产品竞争力，另外，也将强化供应链和制程管理，以降低营运成本。

生医方面，春雨主要生产手工具和自行车锁件、高强度和高精密度的零件、合金钢、钛合金应用器材、电子3C产品、电脑通讯及医疗器材等相关零件产品。最近大手笔斥资上亿元增购设备，准备深耕金属粉末冶金市场，提供顾客全方位的成型方案。目前这家子公司月营运额约3,000万元，透过上述调整，希望第一阶段目标提高到5,000万元。

春邦模具也是另一重点所在。陈其泰表示，公司主要供应春雨、春日机械及久阳螺丝所需的模具产品，单这三家的收入，就可维持营运成本，所以只要有外售就可赚钱，卖的越多、赚的更多。目前单月营收约1,600万～1,700万元，未来目标将提高到3,000万元左右。