华南永昌投信董事长黄昭棠 要让老店新开、擦亮招牌
华南永昌投信董事长黄昭棠
黄昭棠小档案
华南永昌投信小档案
拥有丰富金融经验，一路从银行、证券到投信跨足多个金融领域，更曾为国内最大投信总经理，去年7月下旬来到华南金控旗下华南永昌投信担任董事长的黄昭棠，接受本报专访时指出，上任后最重要的工作就是要让有30年悠久历史的老店新开，更要重新擦亮招牌，让过去走过、路过，没有参与过的投资人，可以看到华南永昌投信的价值，并进而成为受益人之一。
这也是黄昭棠上任之后，首度接受媒体专访，并深入剖析华南永昌投信如何老店新开。
黄昭棠更在专访中透露，华南永昌投信已开始擘划全新蓝图，将要推出秘密武器的指数基金，并最快在明年下半年推出ETF，全面进军指数化投资领域。以下是专访纪要：
问：董事长经历丰富，未来如何建立华南永昌投信崭新的形象，强化未来发展？
答：华南永昌投信在1992年成立，今年迈向30周年，拥有厚实的基础，接下来就是要让老店新开，擦亮招牌，以现在要做的品牌工程来看，要全面加强对外沟通，不能只有默默做，而要提出更为具体的东西，让市场持续了解，并知道华南永昌投信是个说到做到、具有一致性的投信，借由一次又一次的沟通，包含产品、营运、品牌上，让华南永昌的形象逐渐明确，而当中，就是要交出优秀的操作绩效、良好的服务品质，让华南永昌投信成为提供全方位投资解决方案的公司，能提供多元的投资出海口。
过去所在的投信就像是航空母舰，结构庞大、但控制调整空间有限，但只要有任务，就是要百分百达成使命。现在的华南永昌投信就像是「神盾舰」，可以快速反应趋势，加上组织更为扁平化，在沟通协调性上可以更加灵活，将有「突破性创新」的空间。
问：华南永昌投信就像是「神盾舰」，未来如何突破式创新？
答：观察到全球的发展趋势之下，将有二大方面是可以发挥的空间。首先就是锁定ESG（环境、社会、公司治理）的Mega Trend（未来大趋势），特别是环境永续层面。
结合保险、信托 瞄准退休规画
第二方面就是人口结构，全球迈向人口老化，退休的需求更为重要，而现在民众的生存余命较以往长，因此从过去的累积期、使用期，现在中间多了一段5～10年的维持期，因此更增加了保险连结、信托衔接、存本取息型产品等需求，现阶段的退休规划要更加缜密，而华南永昌投信就是要提出更细腻的产品设计及解决方案，并且与保险、信托等跨业机制结合，拥有金控背景及具灵活性将会是华南永昌投信的最大优势所在。
问：华南永昌投信母公司华南金控近几年来积极强化非银行子公司获利，投信为重点发展的子公司之一，未来如何与金控一起合作，达到金控、投信的未来目标？
答：过去华南永昌投信具备金控体系，较为仰赖内部化的连结，着重华南金所拥有强大的银行、证券、产险等子公司渗透度的经营。未来除了继续强化金控内的服务外，我上任后的一大方向就是要让投信走出去，让触角更为广泛，往其他外部的银行、证券、保险大步迈出，让更多客户感受到华南永昌投信的产品及服务。
华南金因具有官股体系，因此更为重视法遵、风控、稽核等层面，做事相当严谨，这也造就一个更为扎实的基础。目前投信要积极强化的就是产品制高点及设计能力，希望未来借由提升外部通路的基金上架率与存量、强化公募基金绩效表现，掌握市场趋势，还要发展指数型产品等方面，透过产品多元提升营收获利，未来能有更好的表现。
以华南金目前要求各子公司的精进计划，并需要每月汇报，现在投信特别新增并全力冲刺的就是外部通路的基金上架率，具体提升华南永昌投信的产品及服务的能见度。
华南永昌投信是在2003年成为华南金控一员，并承袭华南百年经营智慧，也结合百年传承，提供国际视野的产品与服务，产品类型多元，未来希望持续以稳健专业为客户及销售机构合作伙伴提供专业安稳的理财服务。
问：具体的产品及提升外部通路的基金上架率上有何目标、方向？
答：过去投信一年大约发行一至二档基金，未来将朝向一年发行二档新基金方向前进，今年更已经确立将有二梯次的基金发行，其中一个方向规划为伞型基金，也代表投信跟外界发出不同于以往的旺盛动力的讯号，规划朝向指数型基金方向，也就是追踪特定指数的被动型投资。
冲刺新基金发行 拚明年发ETF
为了强化被动型投资的能力，目前也规划成立「指数量化投资部」，积极了解被动投资的运作结构，一步一步建立，且让系统维运上更加稳定，这是一个浩大工程，因此不会急就章，目标是稳扎稳打，最快在明年下半年发行ETF。
在外部通路的基金上架率上，目前为四成，今年将朝最少成长10个百分点，拉高至五成的目标前进，希望朝向五成五的更高目标达成。
整体来看，过去投信着重银行的财富管理，现在更要进军各种领域的银行，包含一线财管银行、公股银行、区域性银行等等，至于证券通路更是未来发行ETF时的重要合作伙伴，也会积极强化。过去较少接触的银行信托业务，也将是重要的新型通路之一。
希望借由与更多伙伴的合作，让更多民众接触到华南永昌投信的商品，也达到擦亮招牌的重要目标。