从抄袭中“突围”的原创品牌，都做对了什么？
（来源：中国新闻周刊）
抄袭——在任何行业中，这都是原创方最深恶痛绝的两个字。创作圈的抄袭丑闻从未停止，从剧本、小说、网文到广告等无所不包。常有一部火爆作品被发现和某部原作极为相似，一部现象级的综艺或真人秀被指出“是抄来的”。
用心经营的原创方，往往反而被倒逼到“吃力不讨好”的困境里。餐饮界的网红鲍师傅糕点，一度曾用数十家直营店对抗1000多家山寨店。创始人曾说过：“打假都把我打老了，至少老了十岁”。最绝望的时候，他甚至想换掉“鲍师傅”的品牌名。
当某项产品设计“出圈”后，抄袭者同样接踵而至。历年国际设计大奖颁布后，从转椅、铸铁锅、玩具挖掘机到角座阀通通不会被盗版放过。曾拿过奖的NUDE衣帽架国内设计，甚至一度被商家抄袭到失去订单，工作室险些解体。
作为拥有一系列售价远高于行业平均水平、但市场占有率极高的火爆产品，“戴森热”一次次被推上了风口浪尖，打着“戴森同款”“戴森平替”旗号的山寨家电闻风而至，试图鱼目混珠。
哪里有利益，哪里就有山寨。由于直接窃取设计成果，免去成本极高的研发过程，价格大幅缩水，山寨产品始终存在一定市场。但这并不意味着，我们真的进入了“原创受挫、山寨横行”的无奈时代。实际上，只有消费者的投票，才能决定这个世界究竟会变成什么样。
原创和山寨模仿产品，单从目的看就大不相同。山寨产品通过在功能、外观设计、产品包装或营销方式上进行简单模仿，试图蹭热度收割一波销售量。而出色的原创设计产品，本质上是经过大量的研发过程，为易于使用和解决问题而诞生的创新行为。
这与戴森创始人詹姆斯·戴森研发产品的方法论如出一辙：“找到一个常用物品；分析影响人们顺利使用的痛点；花精力解决痛点”。
真正能抓住消费者且经得住考验的好产品，一定不是依靠夺人眼球的宣传语或看似厉害的数值，而是解决关键问题的能力与实际性能表现。
正如零售额约216亿元的中国吸尘器庞大市场中，诸多品牌定位各异，而消费者期待的好产品，不止是一台吸力强劲不减弱的吸尘器，还希望它操作方便、结实耐用、轻便省力、易于维护、机体密封过滤不会造成二次污染，也不会出现或滤网堵塞难清理等问题。
或许普通消费者并不清楚每一项黑科技和新技术的原理，可能也未曾留意到该产品如何用创新定义了行业指标，但他们却可以直接感受到这件产品好不好用，能不能真正解决问题。
产品的各项参数很容易“做漂亮”，但产品的细节设计才是影响性能卓越，用户体验良好的重要因素。如马达，作为吸尘器的核心部件，转速绝不是唯一的衡量指标，同时需要平衡吸力及气旋分离的能耗配比，以便达到强劲吸力和吸力持续不减弱的功效。
戴森Hyperdymium旋速马达
戴森的气旋分离技术，即通过吸尘器内部的数码马达驱动一阵“龙卷风”，分离细小微尘与洁净空气，让微尘颗粒尽可能全部留在集尘筒中，减少了滤网压力，避免滤网堵塞问题。
戴森多圆锥气旋技术
首要考虑用户真实的使用需求，注重用核心技术解决实际问题，是领先品牌的共通点。为了确保产品更能满足中国消费者的要求，戴森针对中国家庭场景做了大量测试。在上海科技实验室，戴森模拟打造了典型的中国家庭场景，使用60种真实家庭垃圾进行测试；为深入中国城市家庭对易被忽视的灰尘及过敏原开展研究，戴森已到访成都、北京、杭州、深圳等地，旨在更好地为消费者提供全方位的居家清洁解决方案。无论深度市场调研或是大力科技投入，产品思维和工程师精神始终植入在品牌的DNA中，为更好满足用户需求而不断精进。
培养基中生长的菌株
行业引领者和颠覆者DNA难以被轻易复制
以产品为主导，在技术研发上持续发力的戴森，长此以往形成了难以复制的品牌核心竞争力。这也是为何，诸多模仿者并没有撼动到它的根基。那些具有持久生命力的先锋品牌已经明白，反击抄袭最好的方式，就是在技术上持续创新。
无人机国产品牌大疆，在国际市场上做到了龙头地位后，曾一度被同行疯狂模仿。单是大疆口袋云台相机一款产品，就有数家厂商跟风山寨。而大疆打出的王牌，是持续保持新的创造力。哪怕飞行器很小的一个性能，摄像头的形状颜色，都力求在产品性能上更完善，在应用领域上“从创新走向新的创新”，并以此成为品牌无法被抄走的灵魂。
也正如戴森对于科技一直以来的突破自我、精益求精。自第一代数码马达至今，戴森已投资超过3.5亿英镑研发数码马达，申请了超过1000多项数码马达专利。迄今最强劲的Dyson V11系列无绳吸尘器中使用最新的Hyperdymium旋速马达，成为戴森无可取代的科技源泉，以及产品技术迭代与造型突破的核心技术。
戴森科技所打造出的品牌关键DNA，并非是打着“平替”噱头的竞品通过简单模仿所能轻易达到的。同样以“高转速马达”作为卖点，主打性价比的抄袭者，效仿戴森原有的气旋技术推出相似解决方案，顺带对戴森独特的外形、配件、甚至广告风格进行“山寨”，但却始终无法复制戴森“从产品本身出发，解决实际问题”的内核驱动力。
戴森数码马达专利技术
戴森对顶级研发队伍的搭建以及25亿英镑的巨额资金投入，都是为了推动技术研发这一巨大的轮盘连续不断地高效运转。在马来西亚、新加坡、菲律宾和英国设置有研发和测试中心的戴森，拥有6000多名工程师和科学家的研发团队，致力于持续研发固态电池，高速数码马达，视觉系统，机器学习技术及人工智能的创新技术，并专门设置了规模领先的机器人技术研发团队。
戴森研发中心
从问题出发开启产品研发流程的工程师团队，会花费几个月的时间，致力于为具体的使用问题研发出最彻底的解决方案，从不会被所谓解决方案“应该”有的样子墨守成规。
哪怕是戴森新潮的外观设计，也不是徒有其表的“另类审美”，追根溯源依然建立在革命性技术的基础上，为消费者带来使用效果的实质性转变。
曾经在社交圈掀起“戴森浪潮”的吹风机，以核心科技实现了吹风机造型和使用感的颠覆。戴森把马达从机身尾部挪到了手柄处，高效地将空气推到一个环形的放大器中，与Air Amplifier气流倍增技术合作，两者结合运作喷射出三倍强劲气流，满足了快速干发对于气流的需求，也避免了头发被缠绕的问题。
戴森吹风机
戴森新发布的Omni-glide万向吸尘器亦是如此。外形上，它创造性地将气旋、马达、滤网和手柄集于一体并排列于直线机身，美观简洁且机身体积更小巧；功能上，气流以直线方式通过机身，避免气流损耗，进一步提升吸尘及尘气分离表现。配合点按式电源开关，还可随心变换手持姿势，方便深入家具底部及缝隙等狭小空间，让清洁体验更为便捷轻松。
戴森Omni-glide万向吸尘器
设计出对使用体验起关键作用的产品细节，属于行业引领者和颠覆者的深度命题。当同行竞品还在亦步亦趋地模仿和山寨，有创新力的品牌又向着颠覆性再造的方向进发。如同曾面临过国际市场廉价仿造品威胁的瑞士军刀，甚至一度被抄袭到危及生存，而维氏公司在原有功能基础上进行创新设计，为军刀装备了激光教鞭、闪存驱动器等新功能，以满足新时代消费者学习和娱乐的多重要求。
而基于对中国现有家庭环境与消费者生活方式的洞察，戴森也推出了多款迎合中国市场的科技产品，满足不同群体的细分需求。V11 Absolute Extra无绳吸尘器，拥有戴森史上最全的12款吸头与配件，全面覆盖整屋3D深度清洁，适合如养宠人士及有娃家庭。Digital Slim轻量无绳吸尘器，轻量级但吸尘性能不妥协，能够减轻新银发族、都市女性的家务负担。Omni-glide万向吸尘器，主打灵活轻巧，贴合中国年轻群体在紧凑居住空间、复杂家居环境里的碎片化清洁习惯。
配件设计也充分贴合中国家庭特色。软绒滚筒吸头专为中国家庭常见的硬质地面设计，软绒尼龙材质有助吸除大颗粒碎屑并呵护硬质地面，碳纤维刷毛可以有效中和静电并吸除微尘。窄缝照明吸头适合清除昏暗窄缝处的灰尘。底部转换头不用弯腰即可清洁低处空间。
如今，已经不仅是单纯销售某一件或某一类产品的时代，任何一件“能火起来”的原创产品里，都深刻蕴含着为大众提供高质量生活方式的解决方案。倘若走红后没有强大的核心实力为光环持续蓄能，“大火”之后，往往是“糊”的结局。
在行业竞争激烈、消费选择多样、抄袭者围剿的局面下，中国消费者持续“真香”戴森并不容易。但经过市场和时间检验，它终究得到了肯定。
永远把“完善用户体验”和“解决实际问题”放在最重要地位上，是任何行业中的头部品牌能冲破“被抄袭”重围的核心，没有例外。