当信扶来敲门... 辜仲谅臂助弱势逆转胜

辜仲谅鼓励员工每周末去陪伴弱势孩子，并给予「公益假」。图／本报资料照片

中信慈善基金会董事长辜仲谅自2011年推动「信扶专案」，缘起是他与屏东单亲妈妈李映蓉（右三）的一场相遇，决心帮助全台弱势家长脱贫自立。图／本报资料照片

信扶专案 十岁了!　「信扶专案」概念缘起于诺贝尔和平奖得主尤努斯发起的「孟加拉乡村银行」。十多年前，中信慈善基金会董事长辜仲谅亲自向尤努斯请益后，就立誓要帮助全台3万个弱势家庭，但「给鱼不如给钓竿」，弱势家庭需要的不只是钱，而是整套「脱贫计划」，与其靠各界善心捐款，不如靠贷款创业，自食其力、经济自主，「台版乡村银行」就此诞生。

近期红遍全球的韩国电视剧「鱿鱼游戏」，讲述着一群陷入严重债务和财务困境的人，只要参加完生死游戏，活下来的人就可赢得巨额奖金脱贫。在台湾，弱势家庭想要脱贫，不必冒生命危险玩游戏，加入「信扶专案」、按部就班，就可重拾幸福，而这个专案的幕后推手，正是历经人生转弯、浴火重生的前中信金控副董事长、现中国信托慈善基金会董事长辜仲谅。

有谚云：「当上帝为你关了一扇门，就同时会帮你开一扇窗」这句话对辜仲谅来说最有体悟。2006年，因为「红火案」官司，辜仲谅辞去在中国信托银行的所有职务，开始全心投入慈善公益，担任中信慈善基金会的董事长，就在旁人为之心焦时，辜仲谅的母亲辜林瑞慧听了反而非常高兴，她说：「你已经证明有能力经营公司，对股东有交代，如今应该奉献自己去帮助台湾社会」。自此，辜仲谅就踏上了一条与人生预想完全迥异的路。

探访单亲妈妈 催生信扶专案

「我想到我父亲、同时也是中信金控创办人辜濓松先生毕生致力打造幸福企业，我的家训是『取之于人、还之于人』，父亲在1985年开始推动『点燃生命之火』为台湾弱势孩童募款，守护孩子的信念默默影响着我。现在我有更多时间去台湾一些偏乡的角落，深入了解自己能为台湾做哪些事。」辜仲谅就在此时立下一个目标「要彻底解决台湾的社会问题」。

探访偏乡的过程中，辜仲谅在屏东遇到了独力扶养三位国小孩子的映蓉妈妈，一家人住在妇女庇护所，日子过得很辛苦。她在犹豫是不是该去高雄，找薪水更高的工作来扶养孩子，但是这样一来，要每二到三周才能回家见见孩子。当下辜仲谅就陷入思考：如何才能帮助在台湾所有像映蓉妈妈一样的弱势家庭。经过团队不断地思考与研究，「信扶专案」终于在2011年正式启动。

「所谓『脱贫』不是指过大富大贵的生活，而是让弱势家庭逐渐有稳定收入、重新与社会顺利接轨，让孩子能在经济稳定的家庭平安长大，这也是我对弱势孩童的承诺，为他们创造更好的未来。」辜仲谅强调。

辜仲谅表示，脱贫计划不断在改进。因为发现，许多受扶助的弱势家庭在计划结束后，家庭经济依然困窘，仍需回到社福体系仰赖补助为生。因此除了补助与课程外，必须要有更积极的作为，才有机会使贫困家庭脱离现况。2011年推动「信扶专案」时，目标就是跳脱传统单纯给予补助、捐款的福利模式，改提供经济弱势家庭创业贷款，并透过积极的介入辅导，改善他们的财务模式，最终达到「持续赚取稳定的收入，并足以支应家庭生活开销」的脱贫目标。

信用不良的家长 也有贷款机会

另外，亲自探访弱势家庭的辜仲谅发现，台湾部分弱势家长可能因为信用瑕疵，无法跟银行借贷，即便他们有一技之长，想创业却也不得其门而入，这群人可能是曾经坐过牢、被地下钱庄追债的家长，如果无法解决经济上的困境，重建与社会联系的正常管道，一旦接触到毒品，后果更难以设想，因此中信在2015年重新调整专案的申请门槛，让过去有信用不良纪录的弱势家庭，能重新建立与银行之间信用的关系，辅导他们创业自立、获取收入，有再次逆转人生的机会。

辜仲谅强调，不同于政府的创业贷款，均须有创业事实或营业登记才能申贷，「信扶专案」可接受尚未实际创业者进行申贷，提供创业启动资金；此外，当家长因生活风险延迟缴款时，专案不采用传统的银行催收通知，改以创业引导员关怀生活境况，进一步调整营运模式后协助还款。「信扶专案」协助落实中国信托企业社会责任愿景，让扶助经济弱势不再是某个部门的「业务」，而是全体同仁的核心价值。

身为中国信托的大股东，除了推动信扶专案，辜仲谅表示，也乐见中国信托持续透过慈善、体育、教育、文教及反毒，多面向与台湾共同面对且努力解决社会问题。

辜仲谅感性地说：「我父亲曾说，中国信托要当对社会最有贡献与影响力的企业，而非最赚钱的企业。」这句话始终是他的目标，也会身体力行。