疯跑入市的老乡，和扎堆车圈的媒体

最近半年，因为在车圈折腾了点事情，就总有互联网科技行业的媒体老师问我，怎么进车圈，大家总觉得自己原本的生意越来越难做，但是感觉车圈遍地是钱。

我不知道该怎么说，车圈的确很热闹，钱也很多，但是热闹和钱不一定属于你我，或者是为什么要属于你我，我们是门外汉，汽车江湖知道多少？技术又懂多少？运行法则又懂多少？

尊重市场之前，我们更应该先尊重自己的认知。

好比现在的股市，只要还能喘口气的人，都在讨论，人人都认为发财的机会来了。

“当别人恐惧时我就变得十分贪婪，而当人们狂热的时候，正是我感到恐惧之时！”巴菲特早早就把这句警世名言传播到了全世界，人人都听过，但是很少有人做到，这就是我们的人性，我们永远相信自己是比别人聪明的，而不是比别人愚蠢的，我们甚至不愿承认自己是个凡人。

这次的剧本和以往全球规范内的每一次股市表现，都不会有任何区别，在认知面前，有些人每天都是牛市，有些人牛市也是熊市。

为什么要把这两件事情放在一起聊？因为大家的心态和处境很像，都是抱着来捡钱的心态在做事，而且都是携款入场，要先把钱投资进去，这一点就很好玩了，无论是入市的老乡，还是拓圈的媒体老师，感觉都是十拿九稳，百分之百可以挣钱一样，兴致勃勃。

最近几年，很多互联网圈呼风唤雨的大人物，开辟了汽车市场，一顿操作猛如虎，用老地图找新大陆，有些亏的血本无归，有些苟延残喘，有些号被封了，总之真正做起来的，三个手指足够。

劝是劝不住的，今年依旧一堆好朋友们，花钱招兵买马，准备入场干死这帮只会“舔狗”的汽车媒体；我最近跟我一些准备磨刀霍霍入市的亲戚们说，如果真有闲钱，那就拿总资产的 10% 进去玩玩，千万别再多。

真想做汽车媒体，我劝兄弟还是亲自上阵，别招人，一个人坚持三年再说。

守住基本盘，我认为是这几年，大部分个体和企业，包括媒体要优先做好的事情，除非你的基本盘行业已经集体崩盘，比如在线教育或者地产。

如果你的基本盘里，还有很多人依旧活的很舒服，或者大部分人活的还很舒服，只有你在下滑，你是不是应该先解决下滑的问题？你在你最擅长的领域，都解决不了下滑，想去一个陌生的领域解决下滑，我不知道这个逻辑通不通顺。

如果我们发现一家企业在向其他领域扩展，但是它的业绩在不断下滑，它所处的行业又很正常，基本可以判断它会失败；向外扩展，是留给基本盘稳固的企业的，有足够的时间和资本试错。

现在的互联网行业虽然不景气了，但是无论是腾讯、阿里巴巴还是字节跳动，任何一家公司开发布会，媒体都是车接车送吧？或者自己打车然后凭发票报销吧？然后还有 800 元到 1000 元的无差别签到就给的车马费吧？起码没有人讨论这个无聊的话题，对吧？

大家羡慕的车圈呢？车马费都已经上热搜了，媒体抱怨 500 元车马费还要拖欠，抱怨一场发布会上千个媒体，没人管自己，抱怨去开会机场往返酒店如果不坐大巴，就要亏钱，约稿的欠款一拖就是一年两年。

为什么逆向思维很可贵？因为可以帮我们看到月球背面，炒股和创业一样，都需要逆向思维。

跨越认知做事情是非常非常难的事情，人一辈子辛辛苦苦都在为自己创造一个赚钱和生活的舒适圈，很少有人能不断挑战自我，能多次从零到一的人，凤毛麟角。

跨圈做事情有多难？

这几年，不少互联网企业的公关人才过剩，很多就开始成功毕业，外溢到传统领域。

我认识的两个人，一位去了白酒企业，一位去了汽车企业，两位都没撑过半年，在白酒企业的那位发现，自己做了这么多年公关，似乎没明白一个道理，公关不仅仅是对外的，更多时间是对内公关；而汽车的那位则深刻明白了什么叫无为而治，你做的越多，就会发现很多别人的秘密，你做的每一件事情，都会动别人的蛋糕。

这也是我从来不去冒充专家给人讲课的核心原因，咱们的市场中，不是所有的企业，都在用通用模式做管理，特色管理太多，尤其到公关这个层面，完全看老板情绪和认知。

所以，聪明的公关大佬们，很少会挑战自己，去全新的领域做事，充其量从科技数码到新能源，强关联行业。

到了媒体身上，也是同样的道理，你在 A 圈是大神，但是到了 B 圈可能就是小屁。

在这个媒体行业，通用型大佬并不多，大部分人还是细分领域的媒体，比如你是郎酒汪俊林的座上宾，但是你到了汽车行业，可能就是坐在台下不起眼位置的一个普通媒体老师，这也是大部分媒体在领域拓宽的时候，不太能适应的过程。

我认识很多互联网圈的媒体大佬，曾经跟马化腾、马云、张一鸣这些大佬谈笑风生，甚至微信互为好友，但是写了一些汽车行业的文章，根本无人问津，偶尔有互联网行业的公关转行到了车厂，然后赶紧联系一下，去凑个热闹，结果还是见不到王传福、李书福、尹同跃，甚至在晚宴的时候，也只能坐在一边，远远眺望主桌。

这是一种天然的次元壁，各个领域之间，都有信息隔绝、人脉隔绝以及钱权隔绝，你如果想要打破这个隔绝，只有两条路可以走。

一条路是超强的产品，一条路是尊重时间。

经常有人问我，你们公司的核心竞争力到底是什么，我思考了很久，如果我不想欺骗这个人，我就会老老实实地回答他，目前来看，我们还是一家刷脸导向型的公司，靠我们在这个行业二十年的时间积淀。

每一个行业里，都有无数像我这样能力平庸，也没什么钱的混子，有人说我们是寄生虫，我也不反驳，我们就是靠时间，最终形成了一种生态，我说不清楚我们的价值在哪里，但是这就是一种在任何领域都存在的现象。

所以，进入一个认知以外的市场，首先要做的就是尊重时间，不要认为这个行业里所有的“老家伙”都是傻逼，你这个聪明人，代表先进生产力的年轻人，一进来就可以秒杀所有人，最终现实会狠狠地教育你，如果你想留下来，你就必须踏踏实实做个三年内容，跑三年发布会，干点有动静的事情，把你在别的领域起步时做的事情，都再做一遍。

当然，也有例外，也就是我所说的通用型媒体大佬，他们手握名誉和流量，他们如果想要进入一个新的领域，就可以花大价钱去雇佣一个有深刻认知的人，迅速用他的流量做出产品变现。

吃百家饭只有极少数人能做到，细数行业，也只有吴晓波、秦朔、刘润，大部分媒体人是不具备这种面面俱到的知识体系和表达能力的，踏踏实实守着一个领域是基础宿命，能多给一个领域打辅助，是福分。

我大概在三十岁那一年，在一个阳光明媚的午后，明白了时间的真正意义，我当时每天下午都会坐在窗前，看一列列火车从一片田野中穿过。

世间万物，来得快的东西离开你的时候往往会更快，来得慢的东西往往才会基业长青，我承认有运气这个东西，但是运气赋予你的东西，你需要用认知来承接，知识需要储备，价值观需要挫折，这些都需要时间。

如果我只站在窗前看一次，那么我第二天就会忘记这列火车和那片田地，但是我看了一千次之后，我这辈子再也忘不了那个画面，我从此之中明白了时间的意义。

守住基本盘，用时间好好打磨自己的产品，尊重时间，尊重自己的认知，抵御住内心深处的暴发户心理，改天换命，人人都想，但是那需要一步步走，人一辈子能把一件事情做明白，已经实属幸运。

最重要的是，你如果把一件事情做到极致，坚持了一生，你的人生大概率也会得到证悟。谷小酒的创始人刘飞是我的好兄弟，白酒市场这几年越来越差，我反而越来越看好他，因为我已经感觉到了一种匠人精神，他从小米的公关一号位转型做白酒，风马牛不相及，没有任何捷径可以走，我们一开始都不看好，这几年该踩的坑和学费，他都用时间交付了，如果我没记错，这已经是第八年了，他要把接下来的人生，在酒这件事情耗下去，再过三十年，谷小酒的价值自然就会释放出来，犹如陈酿。

但是如今这个世道，这样的创业者还有多少呢？一度 90% 的创业者都是想着做个概念，在资本上捞一笔吧？

我现在越来越喜欢身边做慢生意的人，对规模不执着，但是对产品执着，极致的产品才能真正抵御时间，做的大和做的久，谁更可贵呢？流星很美，但是我们每天抬头看到的，却是更美的月亮。

那些炒股一夜暴富的人，自杀往往是最终的归途，有张最近两天很流行的图，大家可以自己找找；而认知和财富不匹配的富豪们，在时间的长河里，最终往往又归于平庸，怎么挣来的钱，又怎么还了回去，案例比比皆是。