峰圣砂石 揭三代传承心路历程

峰圣砂石吴秉宏（左）以自身经验勉励二代接班者；唯有基础扎根，方能快速成长与精进自己。图／陈宥学

台湾企业过半为家族企业，而台湾营建产业发展甚早，砂石更为建筑的根基，多家砂石公司经一代创办，早已进入世代交替，峰圣砂石至今由三代老板吴秉宏接任。

其成长、求学、乃至于进入公司历练到接班的历程，和多数企业二代接班并不太一样，以自身经验勉励二代接班的吴秉宏透露：「唯有基础扎根，方能快速成长与精进自己。」

当今众多企业面临接班问题，一代与二代常见决策差异，吴秉宏表示不要跟爸妈谈创新，要和他们谈业绩；不要跟爸妈谈接班，要和他们谈退休生活；不要跟爸妈谈添购设备，要和他们谈出国旅游，当初餐饮科毕业后，从事农地平台的经理职责，因缘际会接触了新创公司辅导的工作，深知获得他人认同必须从基础做起，接班初期，从粗工开始，一步一脚印什么都做，为的就是要将地基打稳，做出点成绩才能获得一代与老员工的认同，因为老员工想看到的是接班人的成长而不是空降式的管理。

而接班人获得他人认同的方式，绝不是一昧地用你的想法早已过时，现在应该听我的道理，「一代开基立业，二代开疆辟土创造新价值」，如何帮助上一代创造更多的商机与价值，才是接班人的首要之务，接班初期，深感网路世代的重要，吴秉宏也透过LINE客服方式导入公司经营，及时解决顾客需求，创造新思维同时，以最小成本获得最大效益，也让公司成为第一间线上提供及时服务的砂石原料商。

谈到产业发展，吴秉宏语重心长，认为对自己诚实是最大初衷，盼国内砂石原料商持续和峰圣砂石一样，以不偷料原则，持续提供营建业更好的服务内容，改善整体企业的刻板印象。