辜仲諒睽違17年回歸 中信金3.0時代來臨

辜仲谅重回中信金董事会，是2024年金融圈最瞩目的焦点。中信金提供

【文／廖君雅】

近年因红火案而淡出中信金的辜仲谅，宣告重返董事会。前任金控总座吴一揆也同以法人代表身分，回锅担任金控副董。在辜仲谅领航的中信金3.0时代，将会如何开展新局？

获利大进补的金融业，成为股东会旺季的主角群。然而，小股东最关心的，除了股利发派、并购题材及获利展望，身处动荡的投资年代，最关切的，莫过于谁来领航。

站上浪尖的中信金控，正处于领导阶层异动的关键点。

近期最震撼金融圈的消息，就是中信金的高层人事变动。5月17日，中信金发布重讯，正式宣告缠讼红火案多年的辜仲谅，睽违17年后终得返回董事会。除了辜仲谅，他颇为倚重的前任金控总座吴一揆也同以法人代表身分，回锅担任金控副董。

低调回归成第一大股东

结算2023年全年成绩单，蝉联多年榜首的富邦金仍盘踞获利王，但中信金也来势汹汹。其2023税后大赚560.81亿元，超车国泰金控、拿下第二；EPS则是前三甲，获利来自银行、保险双引擎，中信银财管成长动能强劲；另外，旗下的台寿亦受惠新台币走贬产生汇兑收益，以及伺机在股市大好时实现资本利得，今年前5月税后纯益311.51亿元，仍名列前三甲，年增113％。

中信金投资人的评价也从其股价攀近年新高、突破38元，年涨幅逾51％，成为焦点指标。

爬梳时间轴，辜仲谅的回归并不令人意外。去年11月，红火案更三审宣判他无罪后，市场便陆续有传言。值得注意的是，今年5月10日大股东「藏镜人条款」甫上路，辜仲谅13日申报后，外界才惊觉，辜仲谅及其关系人持股竟高达17.84亿股，占中信金已发行股份总额8.87％，是名副其实的第一大股东。

「藏镜人条款」源起于金管会有鉴于金控大股东持股成数低，偶有市场派「狙击」，如中信金、台新金都曾发生过。在公司警铃大作、启动经营权捍卫战时，外界对于大股东的持股实力，总难探其全貌，沦为有心人在资本市场的炒作筹码。在修正《证交法》43-1 条和183条，将大量持股申报及公告门槛从10％降到5％后，大股东持股情况更透明。

辜仲谅在2006年请辞，赴日两年后返台，随后担任中信慈善基金董事长，长年投入公益。此外，过去他在日本留学时，曾于棒球校队担任投手和副队长，独钟体育的他，近年活跃在棒球界，最知名事迹包括：他是中信兄弟队实际出资人，之后也陆续选上中华棒协理事长，更进一步担任亚洲棒球总会会长、世界棒垒球联盟执行副会长，带领台湾棒坛在世界舞台大放异彩。

中信金2023年大赚， 总获利成上市金控亚军。廖君雅整理

投信、证券成新获利引擎

据了解，辜仲谅暂时未有实际经营金控的想法，而下以董事身分，参与三三会等经贸组织，既暖身，也试水温。

发迹自鹿港的辜家，一直在台湾近代史上扮演要角，在台湾外交遇到困境的同时，辜濂松担任无任所大使、透过企业民间力量，积极推动台湾产业和国际能见度，辜仲谅传承其父之志，延续回馈社会的理念。

从此，他将「名正言顺」，领航中信金在国际杯的赛道再下一城，壮大永续。

只是若辜濂松开创的江山为1.0，专业经理人时代为2.0，那么在辜仲谅领航的「新」中信金3.0时代，将会如何持续开创新局？

一位金融分析师指出，中信金目前正处于体质强健的青壮期，今年前五月税后获利312亿元，动能强劲。但对辜仲谅团队而言，最大考验是在2026年，将面临有保险业大魔王之称的IFRS17（公报与ICS清偿制度），虽暂时有在地化监理的过渡宽容期，但未来几年将考验其资产配置与风 险管控的能耐。

另一方面，中信金获利引擎正陆续从银行、保险扩大至投信、证券，版图愈发完整。

中信投信短短五年间，凭借着ETF热潮，资产管理规模自原本排名20位，跃升为国内第六大，更宣示要在2026年挑战前三大；在全球股市热潮及成交量推升下，证券事业也正整合集团资源，要打下另一只脚。

今年股东会上，中信金总经理陈佳文释出乐观讯号，表示若总经情势在预期可控范围，今年下半年获利将再创历史新高；此外，将善用股市活络动能，妥善运用资本扩大效益。

值得关注的是，过去辜仲谅相当关注并购，目前市场上包括京城银行和新光金均采开放态度，据悉他颇有兴趣。虽陈佳文未松口，但也坦言，在花旗消金业务出售时，中信金也曾受邀评估，但当时出价太低而铩羽，「只要是很好的银行，可以互补的事业都会评估」。

投身多年体育公益领域的辜仲谅，回归金融业后，如何应对机遇与挑战，以及外界的目光，也考验其操盘智慧了。

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