黃正忠／化不可能為可能的脫鉤

二○二三在联合国气候公约第廿八届缔约国大会（ＣＯＰ28）的《阿联酋共识》决议文余波荡漾中落幕，二○二四年则在全球近七十个国家政治领导人即将改选的变局中拉开序幕。

企业界至今仍凭一年损益表判定营运绩效，使得许多专业经理人重短略长；而政治在选票考量下，也大都着重在短线的舆情反应。台湾经济完全仰赖世界局势，如何定义未来、领导未来、创造未来的国家百年大计，往往被排除在选战激情的营造外。短线容易让我们丧失改变的胆量，但面对气候变迁带来的革命性转型，欧美先进国家的政治与企业真的没有改变的胆量吗？

无法减碳就不能控制暖化来减缓气候变迁，要减碳归根究柢就得处理化石燃料的问题。ＣＯＰ28的《阿联酋共识》有其历史上绝不可抹灭的贡献，那就是气候谈判终于敢面对化石燃料（煤、石油、天然气）去留的槛，确定在杜拜ＣＯＰ28之后，已经无须再争辩能源系统中化石燃料转移的必要性，而是将焦点放在该如何公正、平等与有序地转型。能将化石燃料转移放入ＣＯＰ28决议文，表示有决定权的国家已准备好迎接新气候经济的来临，而且是利头高的蓝海优势。

国际龙头企业组成的领导组织世界企业永续发展协会（WBCSD），在一九九二地球高峰会提出从环境保护与资源保育创造经济价值的生态效益（eco-efficiency）经营管理哲学，以少生多的概念包含了减少商品和服务的原料密集度与能源密集度、减少有毒物的扩散、提高原料的可回收性、使再生资源达到最大限度的永续使用、延长产品的耐久性、以及增加商品和服务的服务强度等七项关键要素。简单直白的说，就是经济成长与环境冲击脱钩，用创新颠覆一般人与企业对「要成长就一定会更耗能」的迷思。

气候政策向来积极的美国加州，ＧＤＰ自二○○○到二○二一成长近七成，但温室气体总排放及人均排放下降二成至三成，单位ＧＤＰ的温室气体排放则下降五成。德国、瑞典、芬兰、英国、法国与美国等，人均ＧＤＰ自一九九○到二○二二成长近四成甚或更高，但温室气体人均排放下降近四成甚或更低。我国在气候与能源行动最为积极的台达电，集团总部在二○一七年实施对各事业单位收取每吨二氧化碳五十美元（近一五五○元新台币）的内部碳定价，二○二一年调为六倍高达三百美元（近九三○○新台币），让集团内所有营运单位的主管都必须背负排碳愈多得支付更多碳费的机制，同时超过六成员工与主管的绩效与减碳成果连结，气候行动的决心与执行力使台达电成为全球少见营收自二○一○至二○二二可以翻倍，但绝对碳排放量却可以减少十三点五％的脱钩典范。

不是不能为，最怕不作为。穷，如果能擅长变，变才能精通。当世界已经启动不能再仰赖化石能源的新页，台湾必须有翻篇的胆量。

（作者为安侯永续发展股份有限公司董事总经理）