蔡庆辉／永远都有可能的不可能，永远都有不可能的可能
▲媒体生态千变万化，化不可能为可能。 （图／jonny baker／flickr）
文／蔡庆辉
延续上周聊的，《端传媒》的裁员掀起了港台媒体圈一点点波澜，最先报导这个裁员消息的《众新闻》，众筹了半个月达标仅一成；但台湾这边《风传媒》用1亿元买下《新新闻》，还有《关键新闻网》上月底获得超过200万美元的B轮融资，近与资深主播沈春华合作开谈话节目。
世事多变化，新媒体也一样，永远都有可能的不可能，永远都有不可能的可能。
「优质内容的变现」、「流量的变现」，是两个严肃的命题。优质，要优质到如何如珍宝般稀有且是持续性的渴望并又有足够读者的支撑才叫优质？如果用毒品来比喻，可能比较贴近核心思维并找出商模。而流量，又要大到如何如大湖般有丰富鱼虾蟹贝来满足不同读者的需求且能争取足够广告量的流量？这不用比喻，大家都懂，但也都在找流量以外的边缘价值或创新商模。
撷一段港媒的文字 … 由一众资深新闻工作者筹办的《众新闻》近日亦发起众筹，冀筹得300万元支持网站营运，不过众筹开展近20日，只筹得约一成款项；对于网上充斥免费资讯，总编辑李月华冀港人反思新闻资讯的价值，「如果大家永远系咁嘅态度，边个再去挖新闻？」https://goo.gl/7UrmVn
《端传媒》在裁员后也发出低鸣 … 而我们深知，这关切的目光与其说是投向端传媒，不如说，是投向「深度新闻在市场上能否存活」、「泛华文群体是否真实存在」、「新媒体的营运模式」这几个命题。https://goo.gl/oIhUcz
▲网路媒体充斥，改走付费阅读，消费者是否买单？（图／Brian／flickr ）
《端传媒》尝试改走付费阅读，一年299港币，身在媒体圈的你是怎么看？他能向百年品牌有百万读者的《纽约时报》看齐？我突然想到的是，如果一年3600元台币，一次订5年，送一台iPhone 8，如何？
大家常感慨，台湾市场太小了，那么香港市场呢？很多创业者都会想，如果当初我的模式去大陆做，一定会成功！我也不例外。但如果你野心够大、视野够广，你忘记「网路无国界」这句话了吗？可是偏偏这句话又害死很多人。
很多人都说《风传媒》买《新新闻》是走回头，这是从数位媒体的角度来思考，反过来从纸媒的角度来说，虽然趋势在走下坡，但优质的品牌及内容还是有不错的卖相，不管是「我只卖了1亿元」，还是「我还可以卖1亿元」。
而《关键新闻网》与资深主播沈春华合作开谈话节目，在颜值高、年纪轻网红泛滥的这个moment，这或许是个「智慧」的操作，跟《风传媒》买《新新闻》有异曲同工之妙，逆向思考转个面会不会就是正向？
我们不去评论今天聊的这四个近期发生的事情有多大的成功可能性，但在快速变化与演进的网路世界，过去别人失败的案子今天换你来做未必不会成功，别人成功的案例你跟着做或许会有点机会；今天成功的当然也不保证明天还能持续，但今天失败的经验一定累积未来成功的能量！切记，永远都有可能的不可能，永远都有不可能的可能。
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●蔡庆辉，ETtoday东森新闻云共同创办人，现任社长。以上言论不代表本报立场。88论坛欢迎更多声音与讨论，来稿请寄editor88@ettoday.net