嘉泥董事长 张刚纶：双核心冲营运 放眼天下

张刚纶小档案、嘉泥2019年各事业体营收比重

面对国内水泥产业大环境的变迁及全球经济情势的瞬息变化，嘉泥正进行转型、多角化，主导的第三代接班人、嘉泥董事长张刚纶指出，与时俱进才能永续，企业的成功，在于发现蓝海。未来，嘉泥将以「水泥」为本，跨足「旅宿」，以双核心营运主轴，立足台湾、放眼天下。不只专注自己的领域，也提供多元的展望；不只立基于台湾，更掌握世界的脉动，嘉新已准备好航向下一片蓝海。

嘉新水泥，曾是台湾第三大水泥厂，更是国内第一家横跨两岸经营的水泥厂，但在台湾水泥产业环境变迁，以及中国大陆本土水泥企业崛起下，嘉泥如今已不生产水泥，在台湾只做配销等相关业务。

策略性持股台泥 间接投资中国

但张刚纶强调，水泥是嘉新的本，不能放、只能转，因此，「嘉泥不会退出水泥行业！」未来会强化台湾的水泥经销业务，并透过策略性持股台泥，间接投资中国大陆及其他地区，来巩固嘉新企业团的基础。

嘉泥中国是在2007年与台泥在香港挂牌的台泥国际以换股方式进行合作，借由双方高效率生产能力、丰富资源相互利用及销售网路的配合，争取在大陆市场的领导地位。

张刚纶接班后，为让企业团布局更加国际化，分散对单一市场的投资风险，2017年同意支持台泥企业团提出的台泥国际私有化要约案，将嘉新企业团持有之台泥国际股份以换股方式转换为台湾水泥股份，并以策略性持股方式，持续参与台泥企业团的国际化布局。

嘉泥目前持有台泥约5.69％的股权、约3.1亿股。张刚纶指出，策略性持股台泥，达到全球化及多角化经营。

积极转型事业 进击健康照护

而在水泥本业之外，其实转型的路不好走。嘉新近年积极转型的服务事业主要项目分为健康照护体系及旅宿服务体系两大区块。张刚维表示，一路走来虽艰难，不过，六年来，公司设定的目标一项一项在实现中。

在健康照护事业体，嘉泥执行副总王立心指出，子公司嘉和健康生活，发展品牌「人之初产后护理之家」，一馆中山馆，住房率持续维持高点。二馆敦化馆的建置工程也已启动，预计在109年Q3可开始营运。

因应大陆月子会所高度成长的需求，王立心指出，集团已计划赴大陆设置月子会所，加速扩展产后护理事业。

至于旅宿事业，张刚纶指出，嘉新第一个自行开发、经营的饭店─冲绳国际通饭店，占地约1,453坪，建坪约有7,800坪，拥有260间房间，配备有大型宴会厅，并且能够提供Full service的国际型观光饭店，是以一个全新的自有品牌「HOTEL COLLECTIVE」，已在2020年1月试营运。

冲绳休闲饭店 拓展海外疆土

而在冲绳的第二个饭店，「日本冲绳丰见城─丰崎饭店」，张刚纶指出，这个饭店距离那霸机场仅6公里，交通便利，紧邻丰崎海滩，将规划做为休闲度假饭店。

丰崎饭店为地上13层、别墅为地上5层建物，全区预计规划有373间面海房间，园区设施包含教堂、国际会议厅、SPA、温泉等。张刚纶指出，已与洲际酒店集团IHG合作签约，饭店2023年完工后，将委由洲际集团经营。

张刚纶表示，嘉新选在冲绳做为旅宿事业的起点，就是要练功，为海外市场开疆辟土，拓展版图做准备。未来，等经营模式上轨道，就会进军日本本岛，进而放眼天下。至于旅宿事业将以自有品牌或委外经营那种模式经营，张刚纶指出，将因地制宜，视不同市场条件而定。

2019年，嘉泥旅宿服业事业群的营收占比约有3～5％，嘉泥预期，未来几年的营收占比，年年都会以倍数成长。

对于未来的愿景，张刚纶强调，面对趋势变化莫测，情势瞬息万变，嘉泥评估的不只是眼前，而是未来的局势。嘉新企业团依照趋势、市场，不断的塑造未来的样貌。更依据消费大众的需求，成为不同的形状。嘉新企业团不怕改变，蓝海在哪，嘉新就会在哪。「我们已准备好，这艘运行65年的大船，即将航向下一片蓝海！」