健身产业终局战 瞄准超高龄社会

健身产业终局战，瞄准高龄社会。（本报资料照片）

世界健身28日宣布收购World Gym品牌，提及在台扩张计划，将以每年15至20家的速度，持续在台展店，等于要再开100多家，竞争对手健身工厂同样是以每年近10家店在扩张，说明台湾的健身市场还有很大空间，这「空间」则是台湾迈向超高龄社会后的现实需求。

很多人对健身房的第一印象，是肌肉猛男或健美辣妹，不过根据体育署统计，疫后国人健康意识增加，加上中高龄男性、中年女性积极投入，反而成为规律运动人口提升主力，「钱多事少有刚需」的乐龄客群，最需要的就是间离家近的健身房，展店空间应运而生。

为何说争取乐龄、退休客群，是健身产业的终局之战？讲白一点，健身房要付月费、甚至要买教练课程，这些人「钱多」，要有闲定期到健身房报到，他们「事少」，更重要的是疫后国人健康意识增加，当上健身房成为维持健康的「刚需」时，就跟手机上网一样重要。

且根据统计，不管女性、男性，65至69岁都是最高规律运动人口比率，高达60.9％，是女性30至39岁的4倍、男性40至44岁的3倍，怎样都是健身业者欲锁定标的，所以健身双雄才有极大空间一直展店、从商圈开进社区，开到「离家近」后，就更容易吸引目标客群。

健身双雄很清楚，要的是持续增加的规律运动人口，也就是「稳定交钱的会员」，然在台湾面临少子化、高龄化夹击下，争取年轻客群反而不如争取中高龄来得容易，加上疫情后国人健康意识增加，规律运动人口比率更在2023年首度来到35％新高，绝对是打顺风牌。

相较于新加坡、韩国健身房的密度，台湾健身产业确实还有扩张空间，百家争鸣之下，就看谁先突围。当世界健身大动作拿回「自主经营权」，也意味更有能力快速扩张，不只健身工厂，从小型连锁业者到社区单点健身房，恐都得绷紧神经，迎接这波产业变局。