今天的智能手机都走错路了？

题图 | 视觉中国

手机行业的不景气，早在意料之中。

近年中国手机市场饱和，行业持续内卷，厂商们不得不陷入无休止的硬件堆料军备竞赛中。但结果是，手机性能越来越强，发热越来越严重，续航越来越差，偏偏创新性功能没有太大的突破，却以“高端”为名，将高成本转嫁给了消费者。

为什么手机市场会落入内卷的困境？或许，是因为今天的智能手机都走错了路。事实上，智能手机刚推出时，并不是一台重视硬件性能的设备，而是一台不让大家下载和安装应用、以云计算为核心理念的网络设备。

智能手机的前世今生

2007年，北京时间的1月10日，乔布斯发布第一代 iPhone，开启了智能手机时代。尽管不少人在发布会后被 iPhone 吸引，但更多人提出了疑问：

同年，北京时间的6月12日，离第一代iPhone公开发售尚有约两周。乔布斯在当年的WWDC大会里，公开了iPhone的App之谜：

乔布斯一开始并不打算让用户在iPhone上安装应用，而是通过浏览器来实现应用的体验。换句话说，最早的iPhone并不是一台以性能主导的设备，而是一台作为用户与云沟通的中介设备。

这个想法并非乔布斯的创见，而是业界的共识。因为固带网络开始普及，不少人就预见未来将会属于“云”。究其根源，是因为当时的智能手机性能远不如电脑，电池续航力也不佳，储存空间则更有限。

但在2008年的WWDC，iPhone加入App Store，允许用户安装第三方应用。至今14年，手机厂商们在这条路上蒙眼狂奔。

云时代来临，手机却陷入内卷

智能手机放弃“云计算”的初心，其实并不意外。

15 年前，大部分智能手机只有3G网络（iPhone第一代只有2.75G），当时尚未接入光纤的宽带Wi-Fi网络，网速是今天难以想象与忍受的。乔布斯在iPhone发布会现场，加载图片较多的网页也得等待一会，更遑论云应用了。

图：2007年 iPhone发布会

试想一下，身处以下场景，也许你会果断地把那些“云计算手机”丢到垃圾筒：

但到了2022年的今天，5G手机已经普及，5G网速更是15年前的100倍，延迟时间只有15年前的1%。全新的Wi-Fi 6速度，远远超出了以往所谓的“宽带”。因此，以往那些不可能的云计算任务，现在都成为了可能。

因此，一众海外科技巨头，如Google、Amazon、微软、英特尔、英伟达，开始加速在云计算上的部署，纷纷把云计算当成他们的核心业务。而国内有远见的科技企业，如华为、阿里巴巴、腾讯、百度等，也纷纷开展云计算业务。

在这些科技巨头的眼里，未来将会是云计算时代。

可是，最初只把手机当成一台轻量化设备、积极拥抱云计算的手机产业，在云计算梦想成真之时，偏偏反其道而行，在手机硬件上疯狂堆料，最终的结果是消费者失去了换机的意愿。

从国产造车新势力的经验里可见，要与海外巨头比实力，与其在“燃油引擎”里内卷，不如换个赛道，在“电动车”竞争来得相对容易。酷派也正是遵循了这一思路，回归云端的初心，想为国产手机换一个新赛道。

年轻人可能不认识酷派，但老一辈的手机用户还普遍记得，中国科技产业开始起飞时，酷派是与华为齐名的国产手机产业龙头，在 10 年前，并称“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）。

酷派作为国产手机的先驱，经历过手机拥抱云计算的时代，有多年积累的实力，才能够有此番初心与决心：果断换道，和腾讯云战略合作，探索下一代操作系统，让硬件极致精简，云端无线扩容，手机按需定制。当文件上云，个人数据上云甚至计算上云后，用户可以把那些本来不应该由手机执行的重型任务，让云端那些比手机算力强上百倍的超级电脑群，再把计算结果回传到手机上。这时候，用户不需要太强的芯片、太多的内存，手机也得以从硬件内卷中解脱。而用户也可以从“高端”手机的“高价”里解脱。

冲上云端的第一步: 云存储

关于云的疑惑依然存在：

诚然，云计算限制仍然不少，云计算只是“即将来临”，而不是“已经来到”。酷派清楚手机入云，绝不能一蹴而就；所以他们去年发布的COOLOS，仍然基于安卓进行开发，并让用户自由在手机里安装软件。

那COOLOS与一般手机系统有何不同？

酷派选择从智能云存储入手，把手机里占用空间的大型文件、照片、视频、安装文件等推到云上，用户对本地存储的需求将会大幅减小。

手机云存储系统并不罕见，苹果的iCloud照片功能就是典型例子。iCloud会自动把用户的照片和视频上传到云端，等到想看的时候才下载，借此节省存储空间。但用过 iCloud 照片的朋友都能发现，当想回放这些影像时，iCloud才开始下载，依然需要等待才能够观看影像。

图：云磁盘功能展示

因此，酷派通过机器学习，适应每个人的使用习惯，提早判断什么文件应该在云端、什么文件应该保留在手机、什么时候进行上下传，实现99%应用场景能够无缝打开照片，让用户无感体验。

这样的云存储还停留在表层，酷派想要的，是把所有应用、乃至操作系统一起推上云端。

把小程序做到系统里

今天我们买手机，对存储空间的需求越来越大，但占用空间的不仅仅是照片和视频，还有各种应用文件。试想，中国约有 2~3 亿王者荣耀用户，而王者荣耀的安装文件约2GB，合计为40~60万TB的存储空间，在宏观层面，这是一种资源浪费。

当然，酷派最终能否把这些应用上云，还是要看应用本身是否基于云设计。就目前而言，绝大部分的应用生态还是植根于手机之内，原生云应用仍然不多。酷派也清楚，单凭一家之力难以推动云应用生态。

所以，目前我们没有办法使用云应用吗？

并非如此。目前全球最流行的云应用就在微信里，即微信小程序。

作为一种不需要下载安装、也不会占用手机空间的新式云应用，根据Quest Mobile数据，截至2021年8月，小程序的渗透比例达到84.6%，月活跃用户规模千万级以上小程序最高达195个，可见小程序目前有多火，云应用的前景有多广阔。所以，酷派决定拥抱小程序。

既然小程序是一个开放的生态，苹果能用、小米也能用；酷派拥抱小程序，与别人有何不同？关键是酷派把小程序也计划为他们的操作系统的一个环节。

近期，酷派与腾讯达成战略合作协议，成立下一代操作系统联合实验室。距离直接把小程序写进操作系统的内核里更进一步。

图：小程序入口集中在桌面

比如大家经常用的健康码，需要多个步骤。但只要操作系统支持小程序，简单一点即可打开，不需要安装任何应用、不会占用手机存储空间、不需要每次打开微信跳转一遍、不需要再做多次操作，用户动作大幅减少。

更有趣的是，根据腾讯的研究，如果把微信小程序直接植入内核，启动速度可以提高 70%，内存占用也较少，不会浪费电量。如果大家的手机里的小程序，全部迁移到系统内核，我们的手机会变得更好用。

基于云的操作系统拥抱了小程序生态后，小程序成为和APP一样，在桌面有一席之地的“一等公民”，占用更少内存，减少用户操作步骤，也降低计算跳转成本，节约功耗，体验不变甚至有更快响应速度。

酷派不自建生态

小程序不外乎就是偏向云端的轻应用。它不会占用任何手机的存储空间，所以对系统带来的负担也较小。因此，酷派一开始设计下一代操作系统时，也没想过要自建生态。没有自己的生态，而是拥抱任何云应用生态。酷派只专注于操作系统与云应用中间这一个板块。

图：微软的云游戏平台

只要中间层做得越来越好，它既可以是安卓生态，也可以是小程序生态。所以，酷派不介意在操作系统层级里，支持各种开放的云应用。毕竟目前支付宝有小程序，苹果也有App Clip，微软也在开发云游戏。假设云应用生态完全普及，这时候的安卓生态，就会弱化成酷派这个系统里其中一个与云应用对等的生态。

所以，根本就不需要有生态。

不过，酷派这个想法，目前仍然只是一个“未来”。毕竟目前的云应用，大多也就是小程序，承担相对简单的任务。但例如云游戏或AR/VR等复杂的计算任务，要上云仍然相当困难，目前只能继续在手机内运行。

尽管未来还未完全到来，但酷派已经准备好迎接大型云应用时代的来临。

例如目前的《云·原神》，就是单纯以直播方式，把游戏影像串流视频回传到我们的手机，手机实时向远端的游戏终端发送操作指令。同时，业界目前正研究如何通过视频压缩，降低云游戏所需的流量，并进一步减少延迟。业界也有优化后的手机投屏方案，网络传送的只是单纯用来控制屏幕画面的绘制指令，而不是数据量庞大的视频，就能够更进一步的控制流量，减少延迟。

而谷歌的云游戏解决方案中，用了大量的AI算法、轻度模型，甚至为个别游戏进行单独的训练，才有了更高的质量和更高的刷新率。事实上，目前整个业界在云应用，酷派可以针对不同产品，选择更适合的技术方案，加入自己的生态。

换言之，未来各家科技巨头，其实已经在云应用作出大量投入，云计算的前景可期。手机用户将不再受限于硬件，也不需要继续内卷。

手机产业如何摆脱内卷？

目前，手机内卷的主因，就是各家厂商想尽办法吸引用户换机。为什么手机厂商选择继续“堆料”。核心原因还是在于其商业模式，是基于“流速*均价”的模式。换句话说，就是不断追求“卖更多的手机，把手机卖贵”。而要实现这两点，最简单的方法就是“堆料”。

酷派选择云的路线，是因为底层商业逻辑的不同。酷派认为手机行业硬件迭代会放缓，手机行业会越来越“软”，也就是说，未来的手机用户很可能不再在乎硬件，那他们也不再需要频繁换手机，也不再需要现在所谓的高端手机。相对应的，手机厂商的商业模式也会改变，从一次性的“购机费用”转变为长期的“订阅制”。

现在手机厂商卖手机时，往往会标明是“4GB（运行内存）+ 128GB（存储内存）”；但未来我们买手机时，将可能是“4GB（运行内存）+ 128GB（存储内存）+1TB（云端存储）”。当手机用户改用订阅制之后，由于大部分数据在云端，届时用户的留存率也会相对较高。

这也许是手机产业如何摆脱内卷的最有效方法，酷派集团副总裁兼互联网中心总裁司马云瑞表示：我们不在意未来是五年换机还是六年换机，或许未来酷派是订阅制，我们想当SaaS公司。

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