经济下行期间 联投花山河项目为何逆势入市 跟根源浮出水面

近日,大城武汉——武汉新城花山河城市综合体发布会召开,这是联投花山河项目的产品首度进行大外宣。

联投花山河项目打造TOD开发模式,总占地面积43.93万方,商业体量约25万方,总投资约200亿元的超大体量,汇聚商业商办、融合出行友好、滨水自然、微度假模式的超前理念,打造成一座“未来城市超级社区”。

这次发布会,重点是对外宣布A3地块即将入市,给人勾勒了一幅适合居住的场景营销,同时兼顾联投建造武汉都市圈的使命,以及武汉新城的生态位。

那么,联投花山河这个项目能否做得起来?在经济整体下行期间,为何联投会迎难而上,开发花山河项目,是兑现曾经的承诺,还是有啥弦外之音呢?

我们先看看花山的前世今生,花山这个地名,人如其名,过去是武汉花圃种植基地,所以这个区域的生态保护,自然风光和城市界面,都打造得非常漂亮。

在武汉地域超级大IP中,花山距离传统意义上关山大道大概15公里左右,距离光谷中心城大概4-6公里左右。

而光谷是全武汉最新的新城,花山的开发与光谷中心城的开发是同步开始的,因此花山有着光谷中心城的辐射,而显得价值很高。

2008年,武汉获批什么两型社会示范区,随之就成立一个省级别的国有投融资平台,叫联投集团,他们负责武汉城市圈基础设施建设。

当时,武汉的整体情况并不好,工业化的没落,让武汉的发展非常停滞,整体陷入了中部焦虑中,整个武汉的城市界面显得破破烂烂,毫无活力,缺乏足够的产业支撑,而且每年青山区那些大型的夕阳产业,又需要大量财政补贴供养,武汉的GDP排名一度下滑至全国第13位。

而刚刚成立的联投集团,负责武汉城市圈的基数设施建筑,但是没有钱给他们去运作,上面只能选择给土地让他们去运作。

于是大花山的一级开发商,便花落联投,花山也成为两型社会示范区建设的样板。

最早的时候,联投拉上碧桂园和亿达一起来花山开荒,2011年碧桂园生态城开建,就是开始卖别墅,然后卖洋房,最后卖高层。

2010年,花城大道的建成通车,2013年花山大道建成通车,同年光谷希尔顿酒店开业,2014年,花山港码头建成,2015年严西湖大桥建成通车,2016年常家山公园正式启动,2018年花城汇对外开放,花山在非常缓慢的变好。

2016年那波行情,再加上花山自己的基础设施建设逐渐兑现,整个板块的价值得到极大的提升。

但是,花山整体的规划问题,区里面与市里面对花山的规划和定位不一样,2018年10月开始,启动花山整体控规编制工作,让全武汉楼市最火的几年中,花山的发展和建设一直处于停滞的状态,基础建设,以及土地的供应短暂的休整停顿。

在花山的规划问题解决后,由于楼市的行情实在是太好,花山的操盘手忽视了基础建设,疯狂卖地捞金,花山的地价不断攀升,给花山抬庄的都是清一色的大型国企。

这样的情况中,中交知园、花山花锦、花山印象、华润半岛九里、交投华园等楼盘如雨后春笋般涌现。

那么,国企最在意的是什么?

国有资产的保值和增值。于是在全武汉楼市下行期,花山楼市的行情依旧非常坚挺。

从某种意义而言,关山大道的开发接近尾声,光谷中心城的住宅开发,也在中后期,绝大部分都是带有商业性质的楼盘,花山的价值自然水涨船高,但是花山并没有熬过这波行情后的红利期,便遭遇了疫情。

但是,花山整体的行情并不好,绝大部分楼盘卖的都非常艰难。

那么,面对这样的情况,如何破局呢?

那就是不断通过利好的新闻,让诸多人对花山产生想象,认为花山未来的发展能够匹配区域价值。

于是,不断通过利好新闻,在非常合事宜的时候,让市场欢呼雀跃一下,利用了远景的规划想象力,来满足当下对未来的想法需求。

那么,花山河的入市,就有很浓重的色彩,一方面,花山河率先入市的是住宅项目,而商业的体量和兑现速度则显得非常缓慢,总有一口气吊着你。

花山河的入市,可以帮助交投华园、花山花锦、城投碧云府解套,也花山后续开发春和路与花山大道的项目,提供价值保障的基础。

联投为了更好的给花山河项目给好的观感,将花山河公园的规划用地,以及花山河南岸的用地,用推土机铲平,给人即将要开发,而不是此地像大农村一样杂草丛生的既视感,实际上,这样的场地平整,基本上已经做过多次,花山河公园和花山河南岸的住宅就是不动工,联投做了诸多小心思。

联投当初拿地的要求,要求商业部分的运营,不晚于19号线的开通运营,从目前来看,似乎很难达到这样的要求,说明联投的运营和开发,更多的是根据自身的节奏和情况而定,而没有拿当初拿地条件当一回事。

当然,联投不仅参与了花山土地楼市的售卖,而是花山一级土地开发商,花山河的开发,有利于花山河周边其他土地的招拍挂。

花山河的口号和概念,最早在2014年规划,计划在2015年施工,实际上最终过了9年才正式兑现承诺,而花山规划的植物园隧道,从2014年开始规划,到今天距离开工还有不小的距离。

当然,兑现的时间晚,总比不兑现要强,花山的发展过度依赖联投,而联投也是花山发展最大的制约所在。

花山河的开工,联投一石二鸟,想要通过花山河项目,盘活周边楼市的情况下,还能带动周边一级土地开发市场,在当下经济下行,楼市下行期间,显得有些螳臂挡车,如果联投兑现这些项目的时间更早,或许情况就不一样了,时间的成本和红利,让联投在花山的投资和开发中,并没有将自身的价值最大化,或许是联投最大的误判。