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KPMG推出報告－8指引，助企業建立穩健脫碳計畫

随着2021年联合国气候峰会（COP26）落幕，净零碳排成为各国与企业急起直追的目标。KPMG日前发布最新「净零承诺：计划何处？企业脱碳透明度与揭露指引」（Net-zero commitments：Where is the plan？ Decarbonization transparency and disclosure：A guide for companies）报告，提供企业在进行脱碳转型中、透过八大指引步骤建立稳健的脱碳计划。

KPMG永续发展顾问服务公司董事总经理黄正忠。图／吴欣颖摄影

KPMG安侯永续发展顾问股份有限公司董事总经理黄正忠指出，「净零」是一份减碳的猛药，不是免费的午餐，而是必须面对后续一连串严格检验的开始。能说到做到才能真正有助减缓气候变迁，KPMG的八大脱碳指引就是要协助企业能够真正把脱碳落地，以避免世界真的走到气候灾难的绝路。

KPMG安侯永续发展顾问股份有限公司执行副总经理林泉兴表示，这份报告表示全世界宣示达成净零排放目标的国家，加总涵盖全球GDP的 70%，净零碳排四字已成为企业的现在进行式，但要将承诺化为行动，需要全方位规划并了解脱碳对企业的重要性。

KPMG以八大指引协助企业设立可执行且具备科学基础的转型目标，让企业在因应不断变动的科技、法规、投资人期待下，强化营运弹性与韧性，这将有助于企业在净零碳排上以更全面的角度，对焦外部趋势达成内部转型。

随着2021年联合国气候峰会（COP26）落幕，净零碳排成为各国与企业急起直追的目标。图／unsplash

八大指引包括，第一，展现企业治理机构决心。KPMG在报告中建议董事会从一开始就设定正确方向监管整个脱碳计划，并在内部将关键绩效指标（KPI）连结净零碳排进度，会更有助于实践整体计划

第二，透明揭露承诺的排放量。必须完整揭露现行温室气体排放界定的三种范畴，并针对造成最大排放量范畴进行细部揭露、以及未纳入排放的考量与改进

第三，清楚设立短中长期净零目标。净零排放目标年限不应晚于2050年，若可设定中期目标（如2030年或2035年）则有助于回应投资人与利害关系人需求；导入科学基础减量目标（Science Based Targets， SBT）可协助企业建立可实践的路径以及减低逐年排放量

第四，提出既详细又可信赖的净零计划。指引重点如从价值链出发的脱碳策略、新旧技术采纳的前后比较与可行度、净零领域相关的投资与投入、碳抵减以及碳中和的比例等皆是可进行揭露的计划

第五，阐述净零计划如何与企业策略结合。净零计划应被视为企业核心策略，并与商业策略结合，如透过制定内部碳定价，进而预测未来外部碳定价的影响，即可强化连结

第六，重点标示计划风险、挑战与不确定性。本报告列举一系列假设性议题供企业进行评估与揭露，如脱碳波动成本、政策发展、各国未来的能源结构、突破性技术、除碳技术可行性等

第七，详细叙述计划影响与冲击。脱碳计划兹于商业模式、投资、上下游价值链、产品、业务、研发等对营运所造成的影响

第八，检阅与揭露年度进度。脱碳计划为动态发展，企业仅在永续报告书中更新已不符时宜，KPMG建议在年报、财务报表、网站上持续更新资讯以符合投资人期待。

KPMG推出報告－8指引，助企業建立穩健脫碳計畫

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