乐帮同事乔感情事 台彩总经理黄志宜:带人要带心

▲右一为台湾彩券总经理黄志宜。(图/资料照)

记者许雅绵台北报导

「带人重要的是要带心」常常帮同事协调感情事、作媒的台湾彩券总经理黄志宜说,常常有人说我没总经理架子,但总经理为什么要有架子,我也只是别人的受雇者呀,况且「同事就是同事,不要拿主管职称来跟同事做沟通,今天只是你早别人几年,才有机会当上主管,若别人早你几年,也有可能是你的主管。」

黄志宜说,当发现员工问题时,即使是感情的事,也会试着帮助他协调;他举例,先前在中国信托银行当分行科长时,有一次发现男员工上班无精打采,询问之下发现是因为感情问题,了解状况之后,请男员工试着约女朋友出来,要出面帮忙协调沟通,但约出来谈完之后,没多久还是分手了。

还有一次公司里的一对情侣双方父母亲不同意他们在一起,黄志宜得知之后,跟同事说「让我试看看」当时在谈之前,先了解双方的职业、喜好以及家庭状况后,发现女方家长说服难度高,决定先说服女方家长,结果一到家里家长表明不同意双方交往,但他仍不放弃。

之后询问到女方家长喜欢种兰花,因此事先做了功课准备话题,约了第二次见面,当时聊天聊得很愉快,时机到了之后告诉家长「若两个人在一起,会先思考有没有血缘关系,若没有血缘关系,他们俩个都在中国信托银行上班,收入是稳定的,且有晋升管道,不用担心他们的将来,那你是不是可以考虑考虑」之后第三次再去家中拜访,家长答应他们之后也结婚了,黄志宜说,「到现在他们每年都会到家中拜年,至今已有四个小孩都喊他『恩公』。」

▼台湾彩券总经理黄志宜。(图/记者许雅绵摄)

因为「亲和力细心」的人格特质,经常跟员工打成一片的黄志宜说,在职场上要认真、创造别人没有的人格价值

黄志宜表示,先前还在银行担任主管时,会固定办2天1夜的员工旅游,当时要求员工带家属出席,透过家属的保险资讯,了解员工家属几岁,若有小孩会事先准备小孩子玩具,有生日寿星也会准备生日蛋糕,2天1夜的员工旅游中,他会亲自设计团康游戏,游戏竞赛获胜队伍还有礼物,这些礼物都是自掏腰包准备的,至于为什么愿意这么做?他说,都来自于「带人重要的是要带心」的领导原则