历经疫情洗礼 高铁董座：开源节流将成高铁DNA

台湾高铁公司举办111年度股东常会，董事长江耀宗（中）担任主席。（高铁提供）

台湾高铁公司今（26）日上午召开111年股东常会，董事长江耀宗表示，历经疫情洗礼后，必须让开源节流成为台湾高铁DNA的一部分，作为公司在追求稳健经营、永续发展及因应变局时的坚强基石。台湾高铁公司已完成下一个五年中长期计划(2023-2027)的策略方向制定，将在第一个五年计划所创造的卓越基础上，更加积极落实ESG并强化公司治理，提供安全、优质及创新之旅运服务，推动台湾迈向更美好的生活。

台湾高铁股东会今日通过110年度营业报告书、财务报表及110年度盈余分派承认案，以及「公司章程」、「股东会议事规则」、「公司治理准则」及「取得或处分资产处理程序」四项修订案；截至110年底，台湾高铁公司可供分配盈余达新台币71亿951万余元，每股分配现金股利0.758元。

江耀宗表示，尽管疫情冲击，公司上下依然力行开源节流；自105年迄今持续提前清偿联贷本金，有效节省利息支出、降低财务风险并提升获利，维修物料本土采购比率5年倍增的目标更提前达成。虽111年疫情对公司影响程度未明，台湾高铁公司除落实防疫措施、为旅客打造安心的乘车环境外，更将持续力行开源节流、精进各项营运与服务措施，强化公司体质。

江耀宗说，在供给面，导入智慧化科技、强化维运效能，以确保服务品质；在需求面，透过提升离峰班次产值、优化票证使用便利性、强化数位客服、加强与运输同业合作及旅游异业结盟等策略，精进营收管理效果。同时，也将密切观察疫情发展，接续110年之策略，适时推动旅运振兴方案，在边境管制的环境下，提升高铁数位服务与票务销售便利性，并发展会员经济，以确保公司经营成果。