利他共好 将公益植入集保DNA

图为集保结算所董事长林丙辉。图／王德为

台湾集中保管结算所多年来在公益活动上不遗余力，于「弱势公益」、「教育公益」、「文化公益」、「体育公益」及「环保公益」等五大面向上，持续发挥正向影响力，像是捐助花莲与台东等偏乡学校，邀请外岛少棒队来台湾观看赛事与游览，均令人津津乐道，公益精神可说是刻在集保董事长与同仁的文化DNA。

集保结算所董事长林丙辉指出，集保秉持「利他共好」的核心理念，多年来持续投入公益活动，长期推广金融学习、推动偏乡教育、支持体育人才培养，并连年举办爱心捐血等公益活动，近年更办理「集保当代艺术赏」征件，为台湾注入人文关怀的能量。

集保结算所多年来以实际行动「做对社会好的事」，连续多年获得AREA亚洲企业社会责任奖、TCSA台湾企业永续报告奖，以及TSAA台湾永续行动奖等国内外奖项肯定，亦荣获教育部颁发运动企业认证与文化部颁发文馨奖。之所以能一直保持行善与回馈热忱，持久履行对公益的承诺，并发挥正向的社会影响力，来自四大因素：集保自身明确的信念、历任首长的支持、强大的同业伙伴、急公好义的同仁。

首先，集保结算所系为解决80年代台湾股市交易热络，现股交割结算业务大增的燃眉之急所成立，30多年来也一直以服务整体资本市场为使命，所以「做对社会好的事」，可说是集保DNA的重要组成。因此，集保积极扮演建设性的关键角色外，也将「如何履行对公益的承诺」直接写在公司章程中，明订「于每会计年度编列次一年度预算时，应就前一年度税后盈余，提拨3％～5％做为社会公益之捐赠及赞助活动」。有了固定比例的公益柴火，随着业务蓬勃发展，也就有更大的能力，来做更多对社会好的事。

除了提拨一定金额，对于如何确立公益目标、采取什么样的公益行动，集保也订有「公益捐赠管理要点」来把关，在「履行公益的承诺」这件事上，是有制度、有计划的。

其次，集保公益行动获得历任首长的支持，历任首长不但有业务高度，更具备「仁心」，以身作则，带着同仁一起投身公益活动，陪伴身心障碍者走出家门、带领家扶中心的孩子共同成长，为有需要的人们奉献自己的时间和体力，也就打造了集保结算所同仁的助人DNA文化。

再者，在金管会「落实金融业善尽公益及社会关怀」的政策指导下，集保一起积极参与各项社会公益及捐赠活动。集保参与金融总会「金融服务业教育公益基金」，扎实金融教育课程，落实产学合作之效；加入台湾证券交易所「教育部学校教育储蓄户」专案，协助弱势家庭学子顺利完成学业；捐助台湾期货交易所「金融有爱－食（实）物银行」，帮助全台偏乡、贫困或遇（急）难之家庭，解决最基本的粮食和生活困境。