兩年奪五標案 總太營造接案成績亮眼朝 IPO 邁進

总太营造董事长吴添福宣布，公司已规划3至5年内推动股票上市柜。记者宋健生/摄影

由富华创新（3056）100%持股的子公司总太营造成立逾32年，过往只接自家营造案，两年前开始转型，初试啼声就震撼业界，两年来已成功拿下5项政府标案，承揽案量逐步朝突破百亿目标前进。总太营造董事长吴添福宣布，公司已规划3至5年内公开发行(IPO)、推动股票上市柜。

总太营造近两年承揽案件包含社宅、学校等大型工程，此外，民间建案上也有所斩获，朝高价宅市场迈进，带动亮眼业绩、助力总太营造成为公司金鸡母，展现富华创新多角化经营的决心与发展潜力。

总太营造目前资本额为10亿元，去年营收约16亿元，今年在建案量有38亿元，承揽合约达65亿，预估明年会有10至12个在建案，可承揽的案量也将增加到百亿元以上。

有亮眼业绩与建筑实力作为基础，展望未来，吴添福说，总太营造预计3至5年内积极朝IPO迈进，并建立完善内控制度，进一步扩大市场占有率。

近几年建筑产业环境变化快速，缺工缺料问题未解，反观总太营造不仅工地都能准时完工，还有余力向外争取标案与建案的承揽，实力不容小觑。

深耕营造产业多年的吴添福分析，「共好、共赢」是总太营造与厂商长久以来的合作模式。许多厂商都是跟着总太营造共同成长，合作30年以上的默契，彼此的伙伴关系够坚定，共同挺过这波缺工、缺料危机，这也是富华创新旗下建案总能准时交屋、很少修缮、交屋顺畅的秘诀。

吴添福时时关注原物料的涨幅，再加上与合作伙伴长期建立的默契，让总太营造能够有效控制营造成本。

此外，总太的工地也跟业界有所不同，近几年以「总太标准」驱动营建产业的提升与进步，例如致力于无酒精工地文化、工地现场规划休闲区、淋浴区等，工作环境与安全性皆大大提升。

再加上积极推动数位化管理，工地管理人员变身为工程师，利用手机、平板，加上客制化软体SUIQUI和BIM技术进行施工监控，不需再填写成堆的报表，提升工作效率、降低错误率，更建构起庞大的工程资料库。

吴添福表示，建筑业绿色转型在即，总太营造也致力推动低碳建材与绿色建筑，公司多年来积极开发绿色采购，迎合市场对可持续发展的需求，随着社会住宅等公共工程专案的推进，总太营造在系统模板使用上也会更趋成熟。

面对不断变化的市场环境与政府政策，吴添福强调，总太营造持续以创新为导向，将绿色建材的应用与设计理念落实于每一个建案中，为城市建设贡献力量，期望能成为建筑业绿色转型的先行者。

总太营造近两年取得公共工程标案一览。资料来源：总太营造