林文惠的理性与感性 寿险唯一女董座 拥三优势

全球人寿董事长林文惠认为，自己较男性管理者更愿意花时间倾听后提供意见、对ESG更重视、对事情处理更有细致度。图／王德为

身为目前国内寿险公司唯一女董座的全球人寿董事长林文惠认为，自己相较男性管理者有三大不同，包括更愿意花时间倾听后提供意见、对ESG更重视、对事情处理更有细致度。

林文惠曾有个「黛饭团」，利用每次的午餐约会，把全球人寿的员工认识一轮，2013年合并国华人寿时，为了倾听基层心声，林文惠每周邀12位不同部门的基层同仁一起吃午餐，因为她的英文名是Diana，后来这个午餐约会就叫「黛饭团」，持续了一、二年，1,100内勤员工几乎都跟她吃过饭，林文惠认为，这是很有意义的互动过程。

林文惠回想，当时不认识大家、不了解寿险，透过「黛饭团」这样的活动，让她认识各部门的同仁，同场餐叙的同仁也可借机跨部门了解彼此，有助跨部门沟通，借由餐叙了解当时新全球人寿需要改善的部分，再着手研议如何修正。

林文惠认为，许多管理者惯于自己作决策后、就下达命令要求执行，甚至自己跳下来执行，但林文惠认为经营决策就像在教育孩子，帮孩子决定、替小孩做，不如带着孩子从学习中自己完成，她说：「组织凝聚共识后下的决策会更完善。」所以凡事她愿多花一点时间倾听，不会立刻拍板。

林文惠表示自己对ESG更重视。对于所处的社会环境、性平都很注重，全球人寿的升迁不会以「性别」为考量，目前公司有55％是女性主管，另外，公司的新大楼也全面采智能、绿建筑、节能减碳打造，更展现对环境、员工、社会的关怀。

林文惠说，自己每天至少会在公司5小时以上，除了工作，她也鼓励全球人寿员工都要正常上下班，公司设有视野极佳的健身房与运动课程，她强调「以人为本」不是口号而是落实的。林文惠自己闲暇时也喜欢进修、运动、看书，甚至与好友组建一个长达15年的读书会。

为了维持清醒的头脑、与健康的体魄，林文惠每天都会到健身房报到，每天至少运动半小时、一小时，Zumba、飞轮、拳击、瑜珈、爬山，她喜欢不同类型的运动，在工作、自己时间之外，1/3的时间就是留给家人。