刘玠廷接班父亲成百大经理人 打造最强、最会赚钱球队
记者王真鱼／台北报导
乐天桃猿刘玠廷阶段性任务完成，将卸下领队一职，稍晚将发布个人声明。刘领队自2012年接任桃猿队领队之后，其励精属地主义、实事求是、积极扩大的方针率领球团在战力与行销上屡创佳绩，打造中职最强、最会赚钱的球队，对棒球近年带来很深的影响。
Lamigo母企业La new集团董事长刘保佑2003年末在时任高雄县长杨秋兴牵线下认养澄清湖棒球场，跳出来接手职棒第一金刚队，改名La New高熊队，2004年更名La New熊，2011主场迁移至桃园国际棒球场，正式更名为「Lamigo桃猿」。
刘保佑接手后，积极学习美、日职棒球团经营方式，大手笔投资改造。包括提供球员舒适的住宿、饮食、提高薪资签复数年合约、更新维护球场设施、建立完善的二军制度，并首开落实主场制度之先。
2012年刘保佑之子、年仅33岁的刘玠廷接任领队，是Lamigo队史第5任领队，为史上第二年轻的领队，2014年兼任总经理；以过往不同的商业思维经营球队，将国外所观察到的经验带回国内，应援尝试电子风，让球队走出独特模式，建立「全猿主场」，每年改善主场设施：增设亲子游乐区、餐饮区、隐形护网等，也让其他球队跟着效仿，一同提升中职环境。
14年正式实施全猿主场，刘玠廷与担任义大犀牛（现为富邦悍将）的谢秉育领队杠上，两方直接互呛，刘玠廷认为如果无法配合，可以转卖球队，谢秉育不满回应：「年轻人不要太自大」，且一度提告，隔年经中华职棒会长吴志扬居中协调后撤告。
2015年在「经理人月刊」主办的台湾百大MVP经理人中，成为12名Super MVP体育类唯一得奖者；继前中职会长黄镇台在2013年获奖之后，再有职棒业界人士获此奖项。
刘玠廷不因Lamigo是中小企业而失去拼搏的动力，让桃猿队成为球队经营与行销的典范，为了让桃猿队持续保有竞争力，持续开创先例，包括长期与日本球队罗德在春训、季后举办交流赛，以及成功帮助王柏融旅外加盟日本火腿，成为中职首位依入札制度旅外的球员；9年任期当中拿下6座总冠军，2017至2019年率领桃猿三连霸。
▲王柏融加盟北海道日本火腿。（图／资料照）
19年季中，刘玠廷忍痛宣布，将转卖球队，由乐天集团接手，他也协助新东家在台扩大生态圈，继续担任领队，帮忙接手相关事宜，在过去的一年当中无私奉献，全力以赴，球团副董事长渡邉崇表示：「2020年桃猿队从Lamigo过渡到乐天，有了刘领队的协助才能顺利完成球队转移。」
过去任职期间，桃猿也出现不少伤害球团形象的争议事件，包括早期保密薪资争议、Lamigo TV Logo抄袭风波、沈玉琳开黄腔事件、伊梓帆未经球团允许为政治人物拍摄桌历站台、陈金锋2016年引退雕像赞助商名字大过选手名，遭批喧宾夺主、消费选手剩余价值至最后一刻」，再来是2018年抄袭「一级玩家」海报事件，刘玠廷亲自站上火线，开直播强调「翻玩非抄袭」，并力挺副领队浦韦青，不过直播结束随即删除。
闹最大的风波是签下认罪协商洋投，球团于2018年8月7日宣布签下来自于奥勒冈州立大学（Oregon State University）的明星投手Luke Heimlich，中文取名为「捍力克」，以补强外籍投手的战力，却被踢爆「捍力克」就是因为15岁犯下的性侵旧案曝光，导致连两年参加美国职棒大联盟选秀落选的球员。此事引起球迷一阵挞伐，中华职棒经审核后认定，捍力克于美国发生的争议事件，依法能否认定为犯罪容有不同解读，惟有认罪协商是事实，已遭各界非议，符合本联盟规章「影响职棒健康形象之不正行为」之构成要件，决议不同意捍力克的登录申请。
尽管有些争议，刘玠廷的重要性不可抹灭，对整个中职环境有一定的影响，包括17年挺身而出捍卫联盟，抗议棒协长期不尊重球团、球员，因而拒绝支援球员参加经典赛。
当时中华队在经典赛3连败后，刘玠廷受邀参加民视新闻台政论节目及公共电视谈话性节目，公开发表指出，棒协长期对参赛的职棒选手没有完善照顾，球团必须担负球员受伤的风险，还以「自己开车撞到，别人借你的车去撞到，哪个你比较甘愿」做为比喻，希望能落实国际赛事分级，一级赛事能交给职业联盟组训，隔年在辜仲谅接任棒协理事长之后，也全力整合两方关系，2019年世界12强签订三方协议强调，「组、训、参赛」由中职一手主导。
▲刘玠廷当时说明球队转卖事宜。（图／记者林敬旻摄）
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