MAZAK自动化方案 助生产力跃进

MAZAK台湾美捷科总经理后藤友里（左）、协理许有着（右）。图／李淑慧

目前国际政经情势变动快速，影响产业经营环境甚钜，然而少子化、人力不足及人才问题亦为攸关着企业营运存蓄之关键，特别是制造业，导入智能制造、自动化生产的浪潮愈来愈强。

然而，台湾制造业高比率为少量多样的营运模式，对自动化生产，除了每一批量的产品品质要能确保之外，亦要求设备妥善率。

YAMAZAKI MAZAK在46年即导入少量多样自动化发展，成立自动化生产线YMS-30，当时更获英国前首相柴契尔夫人邀请MAZAK前往设厂，提升英国工业的自动化制造水准；在高阶工具机应用及技术拥有丰沛的经验的MAZAK，将分享适切案例并提供相关咨询以缩短学习曲线，助益台湾产业发展及升级。

MAZAK台湾美捷科协理许有着表示，台湾厂商导入自动化制造时，有极高比率是从少量多样的模式下进行调整，对自动化工厂，业者常常思考的是，精简高成本之外，也要提升产能价值，产量提升亦是要点。

另外要考量的是，在机械台数总数是否能下降，同时，工序尽量能集中在若干的设备上，避免一个设备只做单一工序；至于提升生产空间的稼动率以及周转速度，可从单位空间去创造周转速度，例如从以前的单一空间中、能达成三倍以上的产能及价值。

多种类部品混线生产是提升产能的策略，不影响生产线整体稼动率跟效率，是提升竞争力的关键；至于「订单生产」，相较于计划生产，对经营者而言，相对地无需冒险预估制作商品，半制品也减少了，如此资金的周转速度较快，若备料到产出产品的速度够快，每一张订单都是订单生产，就已把设备在最短的时间转换成资金，从备库存，周转资金在制造业经营上具很大的压力，订单生产对经营者而言风险相对低，库存降低了，同时也降低周转资金。

肩负着世界工艺发展使命的MAZAK，为全世界的客户提供复合加工机、五轴加工中心机、卧式综合加工机、立式综合加工机、车床、程式自动生成CNC控制器以及自动化的全方位解决方案，MAZAK销售团队更就产业环境与业者沟通评量厂房制造的环境与条件、工件材质、操作人员数及机台稼动率等予以最适切建议，整体衡量下或许可从单机机台更为多块盘的设备，也可从改善治具、调整刀具管理系统等调整，迈向自动化之新的生产模式，进而提升稼动率，期以助益台湾制造业竞争力及升级。