“你是老实人，但不老实”：真正的老实人，三个特点、四招破局

最近，公司拟在技术部提拔一名中层干部，王非和李灿都符合条件，让领导犯了难。

两人在专业技术上差不多，都是工程师，人际技能上也没有太大差别，王非老实本分，叫干啥就干啥，不少同事对他印象较好，李灿脾气较为火爆，稍不如意就炸毛”，在单位也有不少拥趸，而且不比小王少……

领导让我这个人力资源部负责人提建议，我微微一笑，说：“肯定是小王啊，我一直看好他。”

领导一愣，说：“我也倾向于提拔小王，但你想过没有？小李可是个暴脾气，如果我们提拔了小王，他会不会做出一些出格的事？”

“那你问我干嘛？”我早就料到这种情形，假装有些不高兴。

领导拍了拍我的肩膀，说道：“多余的话我也不说了，你小子比谁都懂。小王平常挺服你的，你去做做他的工作，顺便再给他画点饼。”

我不禁叹了口气，摇了摇头。

下午，我把小王叫到办公室，还没开口，他就知道我要说什么，抢先就说：“我就是干技术活的，不争那个位子！”

这倒令我挺意外的，原来，小李在同事间早就放出了风声：本人愿意公平竞争，谁要是想搞“暗箱操作”，就别怪我不客气！

本来我准备了不少说辞，面对小王的这番主动谦让，倒显得无用武之地了。

我长舒了一口气，假惺惺地对小王说：“我很看好你，以后还有更好的机会。”

小王感激地朝我鞠了一躬，转身走了。

看着小王那略显落寞的背影，我突然有点同情他：小伙子，既是老实人，又不是老实人啊！

我们常常把那些性格懦弱，“平常埋头苦干、遇事妥协退让”的员工称作“老实人”，其实是对“老实人”的一种曲解。

职场上，懦弱的人与老实人是两个不同的概念。懦弱的人缺乏勇气和决心去面对困难，他们常常因为害怕冲突或失败，而退缩或选择保持沉默。

而真正的“老实人”是指那些诚实、正直、坦诚和负责任的人，他们性格各异，却有共同的特点：不惧怕说出真相，不怕表达自己的意见，愿意承担责任并坚守道义。

假如你是一个追求上进的员工，那么懦弱的态度一定会阻碍个人的职业发展，因为缺乏自信和主动性，不敢冒险或争取自己的权益，这些特点都不是一个合格的管理人员应该具备的特质，领导很难提拔你。

职场上，真正的老实人首先是遵纪守法，除此之外还具备以下几个特征：

1. 诚实和正直：他们坚守道德和伦理原则，不会故意误导或欺骗他人。他们始终努力兑现自己的承诺，并且会对自己的工作结果负责。

2. 直率和坦诚：他们直接表达自己的观点和想法，不会隐瞒或搪塞，并注重与同事之间的开放沟通，共同解决问题。

3. 谦虚和磊落：他们愿意倾听和接受不同意见，与同事、下属和上级都能建立良好的合作关系，并通过理解和尊重他人来提高团队的效能。

“老实人”其实是对一个人的高度评价，我们应该人人都做老实人。可是，为什么在职场上，老实人往往吃亏呢？主要有以下几个原因：

1. 老实人容易被人误解：老实人通常直率、真诚，有时会被他人误解为过于天真。其他人可能觉得他们易受欺骗或不够圆滑，从而利用他们的善良来牟取个人利益。

2. 老实人不擅长自我推销：老实人往往注重实际工作和质量，不擅长吹嘘自己的成就，表达自己的观点，展示自己的优势。因此，他们在晋升、加薪或争取机会方面可能会受到限制。

3. 老实人不善于游戏规则：职场中存在着各种利益博弈，老实人可能对一些潜规则不感兴趣，不愿意参与恶意竞争。这个特点会在某些竞争环境中处于劣势地位。

对于老实人来说，要在职场上取得成功，可以尝试以下几个策略：

1. 增强自信：建立自信心对于在职场上成功非常重要，要学会认识和展示自己的优势，相信自己的价值，这样才能更好地表达自己、争取机会和面对挑战。

2. 锤炼沟通：要学会清晰表达自己的观点、倾听他人的意见、理解他人的反馈，并且有针对性地适时调整沟通方式，以提高与他人的合作效果。

3. 自我推销：要学会有效地、适度地宣传自己的成果和贡献，明确表达自己的价值，让他人意识到你是一个有能力、有潜力、有“利用”价值的伙伴。

4. 理解游戏规则：要学会识别和处理职场中的利益关系、权力结构和人际关系网，以便更好地为自己争取有利的机会。

当然，尽管我们需要适应某些职场规则，但仍然应坚守诚实和正直，只有这样，才能树立良好的职业声誉，与他人建立信任合作关系，为长期的职业发展打下坚实的基础。

最后再总结一下：每个人的情况和环境不同，所以对于每个老实人来说，成功的路径也不完全相同。关键是要提高自己的领导力、人际关系和问题解决能力，同时保持个人的价值观和原则。最重要的是适应变化、不断学习和成长，以求职场上的成功。