OPPO式出海,构建中国企业全球化新样本
10月24日,OPPO新一代影像旗舰OPPO Find X8系列正式发布,国内市场4199元起售。后续,Find X8系列也将在亚太、欧洲、拉美等市场陆续开售,这标志着OPPO的全球化进入了新阶段,持续在高端市场与苹果、三星展开较量。
当前,中国企业的全球化也正从追求规模进入到追求高价值的新阶段。OPPO不仅在全球商业版图上不断扩张,也在全球中高端手机市场上持续做大做强。自2009年从泰国起步,OPPO“出海”发展已历经15年,目前业务覆盖了全球五大洲的70多个国家和地区,拥有30万+家零售店,也是唯一能在海外市场跟三星掰手腕的中国手机厂商。
业内分析指出,OPPO式出海,为中国企业全球化提供了新样本。通过把“最好的全球化就是本地化”理念落深落实,为当地的消费者提供高品质、高附加值的产品与服务,OPPO筑就了独特的出海护城河。
国产手机如何在全球市场站稳脚跟?
从2009年进入东南亚到2018年踏上欧洲,再到2020年登陆拉美,十余年间,OPPO的海外市场拓展采用了务实的“渐进式路线”,持续做大做强。当前,OPPO约六成出货来自海外,海外市场是OPPO面向未来名副其实的关键增长引擎。
香港创业创新研究院院长曹仰锋分析指出,OPPO的国际化从东南亚开始,把获得亚太粮仓市场作为全球化的起步,把在中国的经验赋能到亚太市场这一高收益市场上。在东南亚市场取得成功之后,稳步开拓突破欧洲高势能市场,建立品牌高地。在此基础上,拓展拉美高潜能市场,把全球化经验赋能到高潜能市场。OPPO的全球化策略由易到难,由点到面,减少了试错成本,提高了成功率。
在产品策略上,OPPO不打价格战,选择为全球消费者提供高品质、高附加值的产品与服务,这在高端市场取得了显著的成果。根据Canalys数据,2024年二季度, OPPO在印度、泰国、越南、新西兰、比利时、葡萄牙等14个国家的500美元以上高价位段市场排名前三。
2024年二季度,Canalys数据显示,OPPO出货量在中国大陆市场排名第二;在越南、泰国、柬埔寨市场排名第一,在印尼市场排名第二;在墨西哥市场排行第四;在西欧市场排名第五,葡萄牙、芬兰、西班牙分别排名第二、第三、第四。
OPPO首席产品官刘作虎在接受采访时表示,OPPO已进入全球70多个国家和地区,但是无论是在东南亚等优势市场,欧洲等成熟市场,还是拉美、非洲等新市场,我们都能看到全新的潜力。所以我们将把Find X8推向亚太、欧洲、拉美等更多的国家和地区销售。
Find X8 系列全球试金
刘作虎介绍,OPPO Find X8推向海外市场的背景计划,一方面是行业复苏,随着全球经济逐渐回暖,智能手机行业也迎来增长的新阶段;另一方面,高端市场呼唤新机,消费者对高端手机需求增加,但高端手机选择有限;Find X系列广受欢迎,Find X系列受欢迎度持续提升,2024H1同比上一代出货增长98%。
今年以来,全球手机大盘继续回温。IDC数据显示,2024年第三季度全球智能手机出货量同比增长4.0%,至3.161亿部,实现连续第五个季度的增长。这为今年下半年的强劲开局奠定了基础。
其中,600美金以上高端手机的市场需求增长尤为快速。根据Counterpoint Research的统计,2016年至2023年期间,600美金以上市场的年复合增长率达到了6%,占智能手机总销量的份额增加了两倍,达到24%。
“全球市场是旗舰手机的试金石,高价位段手机在全球受欢迎,才有真正的含金量。未来将更多地把OPPO Find X8 这样的高端旗舰机推向全球。作为全球化企业典范,OPPO不打价格战,为全球提供高品质、高附加值的产品与服务。”刘作虎表示。
据悉,Find X8系列首发搭载全新一代OPPO潮汐引擎与MediaTek天玑9400旗舰芯片的最强性能能效技术组合,配合Find X8系列全新一代冰川电池,实现手感轻薄、帧率稳定、续航持久三种体验的共存。该机还将搭载双潜望长焦摄像头,并带来全新系统级AI交互一键问屏功能,通过在机身侧边按键,用户可快速启动小布助手,实现一键定制出行攻略、一键询问人物信息、一键帮写文案、一键转换文档等操作。
当前,高端手机市场主要被苹果、三星等品牌占据,技术迭代更新出现“挤牙膏”现象。此次OPPO Find X8直板旗舰在影像、AI等领域的创新突破,令其有资格与苹果、三星再次展开正面较量。随着OPPO Find X8系列10月24日面向全球发布,在亚太、欧洲、拉美等市场同步发售,OPPO有望在海外进一步夯实高端市场地位。
最好的全球化就是本地化
乘风踏浪十余载,OPPO的身影遍布了世界五大洲。曹仰锋认为,坚持“全球本地化”的策略,是OPPO全球化成功的关键之一。这一策略有效整合了“全球化”与“本地化”的优势,既能利用各个国家不同的资源禀赋,构建覆盖全球各地的价值创造网络,提高价值整合能力,又能结合各个国家独特的市场特征,推动本地化运营,一国一策,提高运营效率和敏捷力。
在生产制造方面,OPPO已在印度、印尼、土耳其、巴基斯坦、孟加拉、巴西、埃及 7 个国家投资建厂,进一步提升本地化生产能力。以印尼为例,OPPO印尼工厂的管理人员中95%以上是本地人,这不仅为当地创造了大量就业机会,还培养了本地人才。除了在本地建厂,OPPO还带领供应链企业共同扩展海外业务,约10家供应链企业配合OPPO在印尼建厂,生产电池、充电器等重要部件。
在销售服务方面,OPPO在全球拥有30万+家零售店,约6.5万销售服务人员,拥有 3300+线下售后服务门店,12000+客服人员提供可靠、多元的本地化服务。今年OPPO还将投入超6000万美元进行零售门店3.0 pro升级,预计2024海外将覆盖超过4300家3.0Pro升级门店。
此外,OPPO在部分海外市场采用了“厂商一体化”的进入模式,“厂”即为OPPO,“商”则为OPPO的代理商。通过合资成立公司,一级代理商与OPPO厂家相互持股,共担风险,共享利润,通过这种利益捆绑的模式,OPPO在海外迅速建立了其强大的分销渠道。
OPPO海外营销副总裁张洲川表示,OPPO信奉长期主义,致力于健康长久。“我们在十几年前已经拓展到海外,并且在海外的投资是持续的。这是长期投入的结果。”
展望未来,OPPO将对欧洲、南美等市场持续投入。“欧洲市场是公认的品牌高地,续约欧冠已给整个市场和行业传递了非常重要的信号,我们对欧洲非常坚定。巴西也是值得重视的市场。巴西有2.2亿人口,手机市场规模庞大。我们在巴西设有工厂和团队,会在当地长期发力。而在墨西哥,OPPO已经成为国内企业的标杆,受到行业认可。中国企业去墨西哥,会了解OPPO为何做得如此出色,并进行学习交流。” 张洲川称。
从中国走向海外,全球化发展是一个不断识别新机遇、克服新挑战的过程。在此过程中,OPPO不仅赢得了市场的广泛认可,更成为了中国企业全球化的新标杆。期待未来OPPO继续作为先行者,探索更多创新的出海路径,为中国企业走向世界提供宝贵的经验和启示。