拼多多，很焦虑！

看短视频就可以领现金红包，拼多多又开始“搞事情”了。

就在最近，拼多多将旗下的多多视频转移到了APP首页下方，作为一级入口取代了此前的“推荐”，进一步加码短视频领域。

用户每观看一个多多视频的内容就可以获得一定的现金奖励，直接到账拼多多上绑定的个人微信账户。

事实上，多多视频这一功能早在2020年就已经在拼多多APP上线，只不过从去年下半年开始拼多多才对于短视频业务逐渐提高重视度。

就目前来看，多多视频的内容和抖音快手非常相似，除了带货视频之外，还增加了很多新闻、搞笑、生活等多样化的内容。而在吸引用户上，多多视频也沿用了拼多多屡试不爽的补贴策略。

之所以拼多多选择在这一时间点将多多视频推到核心地位，一方面是基于流量的考虑，将多多视频提升到一级入口可以更好的提高用户活跃度和留存率；当然，更关键的则是当下内容电商的吸引力越来越高，拼多多也需要做出相应行动。

然而，尽管手握8亿用户，但拼多多作为“后来者”想要在短视频领域分得一块蛋糕并不容易。

01

拼多多，很焦虑

对手握8亿用户的拼多多来说，进军短视频确实具备一定的优势。

但让人难以理解的是短视频蓬勃发展过程中，拼多多就已经推出了拼多多短视频，但并没有像当下这样如此急迫，反而在短视频流量逐渐触及天花板时选择逆势加码。

在这之中，最核心的原因在于拼多多的流量焦虑已经到了不得不直接面对的时刻。

数据显示，2020年下半年拼多多月活用户新增1.5亿，而这一数据在去年前三个季度仅仅是从7.25亿增长到了7.42亿，增速肉眼可见的下滑。

不仅是活跃用户增速放缓，拼多多平台的营收下滑也极为明显。2021年前三季度拼多多营收为215亿元，远低于市场预期。

跟其他巨头对比来看，这一数据下滑的也极为明显。根据2021年三季度报告抖音月活用户数约6.3亿，比拼多多还要少一些，但在2021年前三季度，抖音平台累计卖出商品高达74亿件，GMV更是同比增长接近8倍。

由此可见，拼多多用户数在小幅增长的同时营收却在下滑，最有可能的结果是越来越多的用户选择了在其他平台进行购物。

自从成立以来，拼多多最核心的竞争力一直都是为用户提供低价商品。而如今的短视频平台不管是抖音还是快手，低价商品随处可见，各大主播则通过剧情设计完成商品植入，让用户在浏览内容的同时完成交易行为。

因此，对如今的拼多多来说，更多的是用户根据个人需求搜索购买，然而没有内容持续吸引注意力，“买完就走”则成为了非常普遍的现象。

显然，和抖音快手之类的短视频平台相比，拼多多的搜索购买方式转化效果正在逐步走弱，有流量焦虑也就不足为奇了。

02

多多视频，抄袭成风？

对当下的拼多多而言，核心目标在于能够吸引更多的创作者入驻拼多多视频，从而产生内容吸引用户，最终带动GMV的提升。而这一链条得以成功运转的前提，就是需要有足够丰富的内容来支撑。

由于拼多多将内容数量放在首位，这在一定程度上滋生了抄袭和内容搬运的现象。

对于搬运者而言，当下的多多视频平台监管并没有那么严格，对于一些粉丝量较大的账号来说还有相应补贴，而搬运本身又没有任何技术含量，在积累粉丝的同时还能够带货，这也催生了很多搬运者抱着“侥幸”心理进入。

曾经有“成功”的搬运者表示：“可以多买几个QQ号来注册多多视频，从而更多的发视频涨粉，如此一来带货的概率就会逐渐上升。尤其年前一段时间多多视频没有任何限制，最好的时候4个账号一天就可以赚到近800元。”

而从用户方来考虑，拼多多采用的就是最直接的方式：看视频领现金奖励，从这个角度发力，希望能够进一步提升用户的使用时长。

目前用户进入了多多视频，通过每日签到可以领取现金奖励、一段时间不观看视频回归之后也有现金红包、甚至在一日三餐及睡前也能够领取相应奖励。

任何场景多多视频都可以把领取现金奖励的页面推送到你面前，而这之中的前提是需要观看视频。

事实上，通过看视频能够拿到的现金奖励也并没有那么多，而且多多视频还设置了满20元才能提现到微信的限制。在实际操作过程中，最后的一两元钱却很难达到，这跟拼多多的“砍一刀”提现到后期精确到小数点六七位可以说是同一个“套路”。

不难发现，如今的多多视频就像拼多多刚问世一样，毫无疑问的将用户规模增长放在第1位，其他的都不重要。

03

与抖快一战，

多多视频准备好了吗？

既然选择了加码短视频，那在未来就不可避免要和“抖快一战”。而对于抖音快手来说，双方早就已经发力电商业务，相信在以后巨头们之间的竞争会进一步加剧。

在如今的短视频行业，争夺用户方面的流量早就已经触及天花板。自从去年6月份抖音公布DAU超过6亿以来，主站并无明显提升，这也就意味着抖音的活跃用户数很长一段时间都没有增长。

对快手而言同样如此，根据2021年第一到第三季度财报显示，快手DAU分别为2.95亿、2.93亿和3.2亿，增长速度也极为缓慢。

当下多多视频想要从抖快手中抢夺用户时长，有优势，但也有必须直面的挑战。

作为除了淘宝、京东之外的第三大电商平台，手握8亿用户，这可以让拼多多进入到以流量为核心的短视频行业自带优势；再加上疯狂的烧钱补贴，对用户的吸引力也同样庞大。

但从另一个角度来说，最近几年存量市场竞争中，短视频行业早就已经进入到饱和状态。数据显示，2020年我国短视频用户增长规模同比约为15.2%，然而这一数据相比较2018年的107%来说已经有了断崖式的下滑。

除此之外，多多视频现在很多内容更多的还是通过搬运来实现的“野蛮生长”，对于这些缺乏原创的内容来说无法持续生存下去，一旦被发现，这些内容就面临着下架风险。

做电商起家的拼多多实际上并不具备短视频的基因，和如今的抖音快手所拥有的诸多原创作者和完善的内容生态相比，多多视频还有很长的一段路要走。

只是在流量红利逐渐消退的当下，短视频已然成为最后一块流量高地，各大互联网巨头也在争相投入。对于拼多多来说，想要让旗下的拼多多视频顺利“出圈”，从抖快手中分得一块蛋糕，难度可想而知。