《其他电》鸿海携手30家厂商 推动低碳供应链转型

鸿海「经济部工业局产业升级创新平台－鸿海低碳供应链转型推动计划」5月获政府核定，主要由鸿海担任「以大带小」任务，引领7家一线（Tier 1）供应商达成2年内共减排1万吨CO2e的减碳目标，并带动23家二线（Tier 2）供应商导入数位管理平台及碳盘查工具。

鸿海集团环保长洪荣聪表示，为实现2050年净零目标，集团明确制定供应商净零排放政策与规范。此次邀请供应商共同响应，透过携手专家团队协助供应商执行碳盘查及减碳，并强化相关碳管理知识，借由整合各方资源、技术，为供应商提供全方位的专业指导与支援。

鸿海稽核长暨永续委员会公司治理（G）小组负责人赵晓慧表示，集团透过此专案与供应链伙伴「一起开始、一起完成」，共同探讨如何降低碳排并分享实践经验。这种合作不仅有助于达到客户对于减碳要求，也是实现联合国永续发展目标的实际行动。

由于电子产业供应链上游的碳足迹多样复杂，碳排放资料的整合与分析因而具有挑战性，鸿海透过建立「供应商绿色管理平台」实现对全球供应链的低碳管理。同时，借由本次计划将近年的减碳经验扩散至供应链。

对于参与计划的供应商，鸿海透过辅导会议及大型教育训练课程，协助相关人员建立气候变迁议题、碳盘查、绿色技术与供应链永续管理等专业知识。另外，计划将协助7家供应商现场节能诊断及节能方案评估，以设定减排目标及计划，并定期追踪减排计划执行及成果。

鸿海4月通过SBTi 1.5°C目标验证、并朝目标持续前进，以提升企业永续竞争力。同时也发布TCFD净零愿景报告书，积极以营运节能、自建、购买、投资绿电等方法，降低温室气体排放量与增加绿电使用占比，盼以领头羊角色带领上下游产业链，多方面执行净零行动。

在高标准执行净零行动之际，鸿海也希望透过多重沟通达成内外共识最大化，借以展现内外一致且透明的净零力度与成果。同时，亦与外部机构合作多个净零相关专案，运用多元的对外沟通渠道，揭露集团净零行动进展及目标。