企業重塑三大課題

企业重塑三大课题。路透

走过供应链大乱、各国央行强势升息的景气低点，即将于3月底发布之PwC Taiwan《2024台湾企业领袖调查》显示，企业领袖均预期2024全球经济转佳，对自身营收预估却未见乐观，45%全球与76%台湾企业领袖认为企业需要转型，否则将在十年内无以为继，比率较去年更高（39%全球与72%台湾企业领袖），可见企业不仅需要转型，更要大刀阔斧「重塑」，在地缘政治冲突中强化供应链韧性、在科技变革中形塑创新机会、运用数位工具驱动永续减碳，将是企业2024年三大课题。

一、因应地缘政治，强化供应链韧性。今年调查显示，39%台湾企业领袖认为地缘政治冲突持续影响企业营运，迫使供应链从长链变成短链，即使成本上升，在地采购、生产、销售已成为许多企业必备选项。因此，企业将从现场管理转为多点、多地远端管理模式，数位化可即时反应供应链现况，有利企业领导者及时掌握状况，提升供应链韧性。随着企业区域化布局，也需要任用当地人才与培养跨国人才，将管理制度融入数位工具，可减少因文化差异而产生的沟通成本。