全支付后发先至 日本消费跃居第一

全支付挟母集团全联逾千万PXPay会员数，以及跨境支付业务加持，誓言要拿下电支龙头宝座，未来也将大大改变全联的商业模式。(图/财讯提供)

根据《财讯》双周刊报导，8月取得电子支付（以下简称电支）执照不到两年的全支付，会员数即将突破五百万大关，不仅稳居第3名，与业界前2大的街口支付和一卡通相较，差距也在迅速缩小中，跃升为第三大支付机构。

全支付2020年由母集团全联独资成立，隔年取得金管会电支业务执照。2022年9月1日正式上线急起直追。全联总经理蔡笃昌信心满满地表示，今年六月PXPay会员突破千万，7月全支付会员数已达495万以上，以每个月会员数增长5万至6万名估算，8月肯定会突破五百万会员数，还有超过5百万的PXPay会员是未来潜在会员，「全支付目标是成为台湾电子支付的第一品牌。」

会员数近五百万　还有极大成长空间

全盈支付总经理刘美玲观察，零售确实是电支的重要通路，超市、超商在民间消费都属于很重要的刚性场景。因此全家、统一超、全联等零售通路都很积极向会员推广，希望消费者的支付习惯可以从现金转换为自家的电支。

街口电子支付总经理范庭甄指出，电支胜出的三大关键就是向合作店家收取手续费、自行营运成本低，以及可以提供会员巨量补贴的资源。全联不只将PXPay会员引导到全支付，品牌与资源更成为全支付的强大后盾。

全联也对全支付寄予厚望，为了拿下电支市场话语权，除了由全联集团董事长林敏雄长子林弘斌出任全支付董事长，相较于其他电支业者，也更舍得砸重金让会员享有高回馈，带动全支付会员数在短期内急速增长。「小林董（指林弘斌）给的目标就是要成为台湾电支的龙头！」全支付总经理游金荣不讳言，尽管转亏为盈在短期内仍无法达成，但跻身龙头才是终极目标。

《财讯》双周刊指出，除积极打造应用据点，全支付也瞄准国人喜爱到日本旅游的商机，于2月29日透过美国TBCASoft公司开发的「HIVEX跨境网路平台」，串接软银旗下子公司、也是日本电支龙头PayPay，开通日本跨境支付。根据全支付的数据，目前全支付跨境支付业务占营业额比重仍远低于10%，但3、4月跨境支付营业额就成长300%，5月成长近90%，六月成长30%，预计7月也将达30%的成长。