人物剪影－帆宣董事长高新明 缜密规划人生 70岁仍不断挑战

帆宣董事长高新明图／帆宣提供

作为帆宣这家公司年营收超过百亿元公司的董事长，又是两个小孩的母亲，高新明一路走来最大的心得是，凡事都要事先做好缜密的规划。每阶段的超前部署，让帆宣三阶段挑战蜕变向上，跃升成为国际大公司。即使年过七十，高新明仍不断挑战自己，现在她一心想的，是让帆宣的业务，拓展到智慧城市的新领域。不只让帆宣从一开始的代理生意、成长至高技术含金量的半导体设备、发展成为系统大厂，还要将帆宣营运推向另一个时髦的新高峰。

帆宣已是各大半导体晶圆厂、面板厂，在厂务领域的主要合作伙伴，台积电、群创都是长期客户，后面的推手，是这位半导体产业界少见的女性领导人。

回忆起当初创业历程，高新明说，因曾在工研院任职，原本想赴美深造，最后顾及家庭，选择加入先生开设的公司。由于勇于挑战自己的个性使然，她进一步选择创业，以500万元创立帆宣科技，一开始，只有当时在工研院的同事，愿和她一起打拚，也就是现在的总经理林育业。

高新明与林育业一路走来，从一间小办公室，发展到现在的国际大企业，成功的关键在于「随时都在准备自己」，还加上一点野心及勇气。

高新明说，创业之前，每天都在做好准备，让自己每天有目标，这是对自己的期许，这些准备好的东西，虽然不见得马上用的，但功不唐捐，准备的愈充分，这些努力，总有一天会派上用场。

高新明强调，等自己准备好了之后，还要再加上一点野心及勇气，并设定好目标，接下来，就开始勇往直前了，「千万不要小看自己」。

提到创业过程，她曾向联电荣誉副董事长宣明智说，「我把孩子生完了，要开始创业了」，这一句幽默的话，说来简单，但也可看到她对自己人生规划非常明确，具备十足勇气。

帆宣一路走到现在，虽已发展成为一家年合并营收超过百亿元的大企业，但过程中，也非一帆风顺，曾经历经过三次大挑战。高新明回忆，帆宣分别经过上市挂牌、金融风暴及提升毛利率这三次大挑战，都一一克服，想经营好一家公司，随时都要学习，从最初的建立组织架构，到调整营运规模，最近的改善获利体质，说穿了，就是一连串的学习过程。

半导体产业少见到女性领导人，她同时也是两个孩子的母亲。当帆宣营运蒸蒸日上时，高新明绝不会忘记兼顾好家庭，工作再怎么繁忙，都一定安排与丈夫、儿女聊天说话，尤其与孩子的沟通，她很重视建立正确观念，努力扮演好母亲的角色。

现在的帆宣，已从一开始的设备耗材代理场，扩大到半导体、面板厂厂务机电工程建置，发展过程，一路都与先进的半导体设备厂合作，开发零组件，直到帆宣晋升为具备高技术含金量的大型企业。不过，高新明没有满足现况，她兴致勃勃的说，接下来，还要带领公司跨入5G、智慧城市等新的市场，再创另一波新营运高峰。