三招逆境求生 惨业变灿业

一度叱咤风云的笔电业，随着产业成熟，也不得不走向毛利偏低、供过于求的死胡同，逼使品牌厂另觅新利基营造下一波的新动能，如近十年内逐步发酵的电竞领域及接续划分出的「创作者」领域均是。

从主机板起家的华硕延伸其在PC DIY市场的优势逐步建立起电竞霸主地位，从主板、显卡到电竞PC、显示器暨其它周边等产品线到后来的电竞智慧型手机，与今年首发的电竞掌上型游戏机ROG Ally，找到挹注高毛利的新成长动能。近年也跟进拓展商用PC、伺服器，并以AI相关应用为基础，串连至智慧物联网、智慧医疗、智慧制造等新布局。

至于宏碁则除了在电竞、创作者领域以具专利优势的散热技术，与自家研发之3D裸视SpatialLabs、及延伸强化的SpatialLabs TrueGame 3D Ultra Mode等技术，为其笔电产品突围外，也着手在PC核心事业之外孵化新事业，从PC品牌形塑成电脑科技品牌，再朝生活风格品牌迈进，从而建置起集团的多元成长引擎。

过去因高毛利率受到追捧的大立光，毛利率一度飙破70％，但2021年后却逐季降低，今年首季更一举跌破5成大关，为了扩大打击面，大立光决定加重车用布局，从而成立大根光学工业来主攻车用市场，尽管林恩平表示，车用产品规格比较低，毛利也比较差，但大立光仍坚持开发车用市场，原因在于「车用是一个长期的生意，好处是产品周期长，不像手机一、两年就会换款。

和硕董事长童子贤指出，印度制造的优点是有充沛劳动力，还有政府积极推动，从而吸引大批厂商前往当地投资设厂。

威刚董事长陈立白则表示，前进印度是看好印度人口红利与市场需求，在当地启动的新厂计划生产电动车、记忆体，主攻欧美市场，预计投入5,000～6,000万美元，并于明年下半年启用，目前印度市场营收占比仅约5％，目标是5年内可以追高至15％。（张珈睿、李娟萍、袁颢庭、彭媁琳、翁毓岚、郑淑芳）