寿险加速拟外汇自救方案 三巨头最快本周凝聚共识

寿险业高达10多兆元的国外投资，去年光传统避险工具成本就高达3,600亿元，只为每月维持帐面获利平稳、不要随汇率大起大落，但避险成本一去不回，已成为近年获利最大包袱。据透露，寿险公会拟研议降低避险成本方案，目前先由大型寿险公司内部研议出可行方案，初步可能方向有二。

一是目前寿险业逾20兆元债券，放在摊销后成本（AC）项下，以成本列帐，现行是持有期间还是要计算汇兑损益，但若改为持有期间可不避险，到期或实现资本利得时，再计算汇兑损益，就可省下大量避险工具费用，留在帐上强化资本，此建议包含之前新光人寿内部都有研议过。

但此方案牵涉到会计制度的变更，除非金管会愿意更改保险业会计制度，否则将难以达成，且2026年接轨后资产会重分类，到时债券放在AC部位会下降，大部分会移到OCI，是否还具有降低避险成本的成效，还有待研议。

二是拉高外汇准备金可冲抵比率，也就是如果可以再借「一桶金」到外汇准备金，例如从死利差互抵特别准备金先借用，若发生汇损时可以100％冲抵，就能让寿险业少避一点，若有汇兑利益时，也可增加提存或将省下的费用做提存。

金管会主委黄天牧4日已释出开放态度表示，寿险业避险成本，除利率外还有汇率问题，现在看寿险业者是否还有其他想法，可以来跟金管会讨论。预估三大寿险巨头会先讨论出方案，拼下周于寿险公会讨论，再将建言正式送交金管会。