寿险增资兆元？黄天牧：不可能

金管会指出，寿险增资压力已大幅下降。图／本报资料照片

寿险业自2018年起增资与发债金额

寿险业2026年接轨两大大魔王，即保险会计（IFRS 17）与新清偿能力指标（ICS），曾传出寿险增资金额恐上看新台币1兆元，金管会主委黄天牧6日说：「这是不可能的。」由于升息及金管会给15年的缓冲期，据了解，寿险承诺强化体质的增资金额约数百亿元。

即用时间减轻立即增资的压力，加上全球央行升息，寿险增资压力已大幅下降。

黄天牧表示，由于国人爱买储蓄险，寿险业在民国90年前卖很多高利率保单，且是终身险，对接轨是一大困难。即过去6％以上的保单，在现今市场利率下，就要大量增提准备金，不过在美国联准储鹰式升息21码（5.25％）后，接轨难度降低。

对于立委追问寿险接轨的确切增资金额，黄天牧说，因接轨还有二年，市场仍在变化、且业者亦在调整商品结构，所以很难估算。

黄天牧强调：「接轨不是要让大家过不了关」，会提供合理的配套措施，让各家寿险都能平稳度过，且对于加速增资、转型，提早达标的寿险公司，金管会亦会提供奖励诱因，黄天牧表示，将与寿险公会讨论，明年6月底前公布方案，预估是差异化监理措施，如立委提议调降投资公共建设系数或放宽投资限制等，黄天牧说会纳入考虑。

另金管会连发四道函令，要求新光人寿在年底前完成70亿元的现金增资，新光金预计会先用帐上现金增资新寿15亿元。保险局局长施琼华表示，新光金本来就是新寿股东，拿出帐上现金增资没有不妥，新寿15亿元年底前会到位。

70亿元是新寿当初对金管会的承诺，目的是改善财务结构，就算RBC顺利在年底前回到法定标准200％，增资70亿元的诺言仍要履行，但年底前无法达标，金管会将不断督促新寿尽快完成承诺。

新寿6月底资本适足率（RBC）为184.38％，为提高RBC，新寿向保险局提两建议，一是「死利差互抵准备金」从「负债」改列入「业主权益」，此项已被金管会否决；二是争取「投资性不动产增值利益」从「特别准备金」列入到「业主权益」增加资本，金管会表示，此为未来接轨需要，还在衡量，尚未同意。