书摘精选》上班族是「勇者斗恶龙」

上班族是「勇者斗恶龙」。（示意图／shutterstock）

之前，仓贯先生曾考虑将专为公司内部人员制作的社群平台进行事业化发展。在这样的情况下，仓贯先生都是用什么方法来取得公司的批准呢？

「这是我在实际尝试过后切身体会到的。铁则就是，如果想在公司中做自己喜欢的事情，不该采取『提案』的方式，而是要以『商量』的形式来与公司交涉。如果以提案的方式交涉，基本上都会被挑毛病，导致最后事情变得不了了之。但如果以『请允许我和您商量一下』的形式来访问对方，大部分的人都会愿意协助自己。当中甚至也有人说起『我以前也曾这么努力过啊』，让我拜见那些传说级的企画书。」

商量的威力真不是盖的。

「我和干部商量之后，又从中获得许多认识其他干部的机会。透过介绍，我也接续与几位干部碰了面。我总觉得，上班族的世界跟《勇者斗恶龙》这款游戏还真相似啊。那感觉就好像是在与『大魔王』战斗之前，要依序打倒许许多多的『中魔王』一样。

不同的是，如果是工作的话，就算被击倒也不会被开除，不会『Game Over』，顶多就只是被减薪而已。而且要是真的因此感到为难的话，也只要换个工作、归零再重新开始就好。也就是说，上班族是不会死的。在察觉到『原来我是不死之身啊！ 』之后，我就想通了，我只要放胆去做就行了啊。

社长也很热心诚恳地听我说话，并告诉我：『因为你一直都很努力啊，所以这样也挺好的嘛。』最后甚至还问我：『你想要多少费用呢？ 一亿左右吗？ 』如果是照我原先考虑的方法，根本就不需要那么多开发费。不过，我还是瞬间有所动摇了。」

那仓贯先生当时是怎么回答的呢？

「当时在我脑中一闪而过的景象，也是勇者斗恶龙的游戏画面。你知道在《勇者斗恶龙Ⅰ》当中，和最终魔王『龙王』决战之前，会被问到『我会分给你半个世界，你要成为我的伙伴吗？ 』这个问题吗？ 如果在那个时候回答『要』的话，游戏就结束了；如果回答『不要』的话，就会开始和龙王决战。

因为当时我脑中浮现出那个画面，所以心里就想，要是现在回答了『我需要一亿』的话，那我搞不好一生都将作为奴隶而活了啊！ 于是我便回答『我不需要』。如果当时回答的是『我需要』的话，说不定我现在过的就是不一样的人生了。后来我总忍不住想，自己玩过《勇者斗恶龙》真是太好了呢。」

【虎型人工作方式】藉上班族是「不死之身版本的勇者斗恶龙」︒具有魔力的咒语是：「可以商量一下吗？」

【虎型上班族的共同特性】

① 比起公司指令，更遵循自己的使命行事（在公司内格格不入）。

② 曾有「脱离轨道的经验」等「伴随痛苦的转捩点」。

③ 具有突出的成果与个性（有一部分顾客是自己的狂热粉丝）。

④ 管理层中存在着理解者（庇护者）。

⑤ 有过独立一人做完「一条龙式」工作的经验。

⑥ 非常不擅长在群体中做事。

⑦ 与别种老虎（冒险进取之虎、叛逆青年之虎）相处融洽。

⑧ 和公司外部人士组成团队。

⑨ 会与人联系，着手展开支援活动以帮助他人自立。

⑩ 透过发展型职涯（主动送上门的职涯）来拓展工作。

（本文摘自《一流的猫系工作术：不从众、不心累，在公司内做自己，自由又出色！》／木马文化）

【内容简介】抛下工作倦怠，拥抱工作自由，从当「组织中的猫」做起！

为失去自我、失去动力的工作者而写

＼点燃工作新思维的启发之书∕

‧觉得公司里的既定规矩令人窒息？

‧对于听令行事、配合群体，老是内心感到不舒坦？

‧只对自己真正有兴趣的事满怀热忱，其他都提不起劲？

不是工作倦怠！　你很可能是天性爱自由的猫型人！

【作者简介】仲山进也（NakayamaShinya）

仲山考材股份有限公司代表董事／乐天集团股份有限公司乐天大学校长

庆应义塾大学法学部法律学科毕业。曾任职于夏普股份有限公司，后转职到创业初期仅有二十名员工的乐天股份有限公司。2000年成立能让乐天市场的商家交流学习的「乐天大学」，传授以人为焦点的本质性、普遍性的商业框架，同时致力打造商家之间的社群。

2004年设立日本职业足球联赛「神户胜利船」的官方网站，以促进球迷交流的方式，使周边商品的销售额倍增。

2007年成为乐天唯一一位可自由兼差、自由出勤的正职员工。2008年成立自己的公司「仲山考材股份有限公司」，除了创造思考的材料（考材），也为大家提供支援与引导。

2016~2017年与日本职业足球联赛「横滨水手」签订专业人才合约，实施以教练、青少年为主的培育计划。

在二十年的时间里，一边持续支援数万家中小企业、新创企业，一边研究以下领域：不陷入消耗战的经营方法、共创行销、打造不等待指示命令的自律自主型组织文化及团队、建立能长久持续的社群、创造容易培育人才的环境、乐于投入工作的方法。

任务是让世界上充满更多「让孩子向往的、热衷于工作的大人」。座右铭为「来玩工作吧」。

著作包括：《加减乘除工作术：复业时代，开创自我价值能力的关键》（台湾由商周出版）、《靠现有成员「立大功」的团队法则》（暂译，讲谈社出版）等。

《一流的猫系工作术：不从众、不心累，在公司内做自己，自由又出色！》／木马文化