思考能力强的5种表现

作者:宫了了

来源:宫了了

「思考能力」无论在任何行业、任何岗位、做任何工作都是至关重要的核心能力。

当我们评价别人的思考能力很强时,一般感受到的常常是逻辑思维能力。所以,我们会习惯性以为,想要提升自己的思考能力,就需要训练逻辑思维能力。

这没问题,但是如果把思考能力继续细化拆解,就会发现:思考力强的人,下面这5种能力都很强,它们分别是

一.「概念化」的能力

二.「找关系」的能力

三.「搭结构」的能力

四.「挖本质」的能力

五.「抽象化」的能力

这5种思考技巧,可以帮助我们大大提升整体思维能力,在工作与生活中更好地解决问题。

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「概念化」的能力

「概念化」是指能否将头脑中模棱两可的想法定义化、语言化。

比如,让我们每个人又爱又恨的工作。当你开始因为工作而感到苦恼、迷茫时,不禁会问,「工作」到底是什么?这时,「概念化」的能力就开始起作用。

有的人认为:工作是谋生手段,是一种实用性活动,也就是说完成某事的主要目的是为了得到另一件事。

抱持这种「概念」的人,会把工作看做是一种交换活动,是为了收入而工作,不应该涉及多少个人因素或满足感。

有的人认为:工作是发展方向。工作的动力源自于对成功、成就和身份地位的渴望。

抱持这种「概念」的人,会把努力工作看做是对自我的回馈,是一种创造、定义、表达、证明和美化自我的方式,也是实现人生意义和获得满足感的一个重要来源。

有的人认为:工作是使命召唤。抱持这种「概念」的人,会把自己的工作看做个人的义务、责任或命运。

所以,对于事物所定的「概念」决定了我们对待它的态度、行为与认知。「概念化」能力能够帮助我们将模糊不清的问题变得形象、具体,并且划定思考的边界,便于后续深入。

即使现在你不擅长对事物下定义、概念化也没有关系,有3种方法可以训练我们把无意识思想转变成「概念」:

1)涉及到这个词时的具体的行动

2)这个词的相反面

3)这个词的相似面

例如,有一天你开始困扰自己的强项到底是什么,想到找到这个问题的答案,第一步就是要给「强项」下一个定义。

方式一:通过思考涉及到这个词时的具体的行动

比如:“我的强项是组织复杂信息,把它重新结构化,每次在做之前我会觉得胸有成竹、很自信,做完以后我都会很满意。”、“我的强项是考试,任何考试我都有自信通过,因为备考的方法大同小异,而且经验告诉我,每次都会有比较满意的结果。”

类似这样,通过思考具体的行动,你可以给「强项」下这么一个定义:“「强项」是那些做之前你会感觉到自信,做之后你会感觉到满足的事。”

方式二:通过思考这个词的相反面「强项」的反面,就是「弱项」。

什么是「弱项」?投射到他人身上,也许是别人做起来你觉得很不满意的事;投射到自己身上,也许就是会让自己感到自卑、弱小的事。

从反面倒推,你又可以给「强项」下一个定义,也许是“「强项」是在你看来轻而易举、结果很好而别人做的很费力的事。”又或者“「强项」是那些让你感到自己很强大、很自信的事。”

方式三:通过思考这个词相似面「强项」的相似面,是「天赋」、「才能」等。

「天赋」是什么?天赋是与生俱来就具有的特质。「才能」是什么?才能是拥有知识、技巧后不停磨炼的能力。

那么,我们又可以得到一个定义:「强项」是你与生俱来就具有的特质,或者通过拥有知识、技巧后不停磨炼积累到一定优势的能力。

无论你下的定义是对是错,你都可以通过这种概念化的训练,形成自己的观点与注解,在不断地探究与验证中,逐渐精进自己的思考能力。

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「找关系」的能力

思考能力强的第二种体现是「找关系」的能力。

「找关系」是指建立逻辑关系,也就是能够认清两件事物之间的联系。

在日常生活与工作中,大致可以分为6种关系:

1)原因与结果的关系

“原因与结果”的逻辑关系就是“因为……所以……”,比如“因为开会时间太久,所以午饭吃晚了”,“因为刮台风,所以放了半天假”,“因为顾客增加了,所以营业额提高了”等。

2)目的与方法的关系“目的与方法”的关系就是“为了……”。

例如,“为了付房租而努力工作”、“为了和睦的家庭生活而多分担点家务”、“为了增加顾客数量而提高知名度”等。

3)输入与输出的关系“输入与输出”的关系就是建立一种流程。

比如,“将木材作为一种原料输入,经过制作者的加工创造,输出成为椅子”,“将可支配的时间进行分配形成日程表”“将主要的问题进行梳理规划,形成计划书”等。

4)增强与调节的关系

“增强与调节”是从系统运作角度思考的2种运作方式。增强回路就是原因增强结果,结果又增新成因,形成效果倍增的封闭循环。比如“学习的越多,能力越强,能力越强,你就会更愿意学习”;“你的自信心越低,你做工作时就越容易出错;而你的工作做得越是错误百出,你的自信心就会越低。”

而调节回路是原因增强结果,但是结果会抑制成因,减弱整体效果,例如:“因为学习而花费增加,从而抑制了学习的意愿”。

5)抽象与具体的关系

“抽象与具体”的逻辑关系就是把不同的东西看作相同的东西,或者从不同的角度对相同的东西进行观察和区分。例如,猫和狗是不一样的,却又都是哺乳类动物。这就把不同的东西看做了相同的东西,我们把这个过程称为抽象化。与之相反,哺乳类动物中有猫、狗,还有老鼠。

6)整体与部分的关系

“整体与部分”的关系‌就是把事物从全局拆分为局部,或者是事物发展的全过程拆分为各个阶段。

整体居于主导地位,统率着部分,具有部分所不具备的功能。‌部分‌处于被支配的地位,服从和服务于整体。

比如,把某个大部分分为ABC三个小部门,把项目拆分为阶段一、阶段二、阶段三等。

准确认清事物之间的逻辑关系是一种很强的思考能力,将有助于我们寻找构成问题的要素,搭建思考问题的整体结构。

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「搭结构」的能力

结构,是指事物自身各种要素之间的相互关联和相互作用的方式,包括构成事物要素的数量比例、排列次序、结合方式和因发展而引起的变化,这都是事物的结构。

结构是事物的存在形式,这就是说,一切事物都有结构,事物不同,其结构也不同。

要培养自己搭建结构的能力,可以从静态和动态两个维度来训练。

静态的结构是指事物的因与果之间单向的影响,而在动态的结构中,因与果并不是绝对的,因与果之间有可能是环形互动的,即“因”产生“果”,此“果”又成为他“果”之“因”,甚至成为“因”之“因”。

一、从静态看——结构分析法

从静态来进行结构化分析,金字塔原理是一个很好用的原则。

假如“最近一段时间,你有一项工作没能做好,这时你想知道原因是什么”,就可以用以下框架对问题的原因进行结构性分析。

二、从动态看——系统分析法

从动态视角进行结构化分析,比如当我想解决「熬夜」的问题,我发现我晚上睡觉前总是刷手机,刷着刷着就一两点了,白天上班时因为睡眠不足,又不断喝咖啡,导致晚上又会继续睡不着,产生一个恶性循环,这时候分析问题用结构化分析就不够用了,因为这个问题是动态的,涉及到因素之间相互影响,这时就需要用系统分析法。

例如,用系统思维分析「加班」措施的事与愿违。

公司、工厂、机关经常用加班来提高业绩,短期固然有点用处,但是时间一长副作用便显露无疑,因为越加班士气越低迷,结果加班就变成了无用的管理模式。

每种现象背后都有着复杂的结构,运用逻辑思维实现结构的可视化,可以帮助我们解决问题。

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「挖本质」的能力

本质思维就是通过不断提出“为什么”,从而帮我们找到导致问题出现的根本原因。

这种思考能力就像是一个一头向下、不断深入的电钻,这种方法能帮我们将包裹在问题上的那些表层杂物清理干净,让问题露出它本来的样子。

有一次,大野耐一先生见到生产线上的机器总是停转,虽然修过多次但仍不见好转,便上前询问现场的工作人员。

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「抽象化」的能力

思考力的最后一种表现是「抽象化」的能力。

它是一种综合能力,抽象度越高,自由度和适用度也就越高。

比如说HOW怎么做就是抽象度低的表现,所以它的自由度和适用度也低,而WHY为什么就是抽象度高的表现,它的自由度与适用度也越高。

比如我们在规划人生时,自己的使命就是一种抽象化,而行动就是具体的表现。我们也可以根据人生经历中的种种行动,来抽象出自己的使命与价值。

希望你也可以通过「概念化」、「找关系」、「搭结构」、「挖本质」、「抽象化」这5个方面的训练,提高自己的思考能力,帮助自己在日常生活和工作中处理更复杂的问题~

Photo by Headway on Unsplash

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