所罗门董事长谈趋势 陈政隆：AI落地大不易 3D视觉成利器

所罗门董事长陈政隆。图／颜谦隆

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所罗门视觉应用场景

被外界视为辉达（NVIDIA）机器人概念股代表的所罗门（2359），董事长陈政隆表示「我们本身不做硬体，只做软体」，以AI及3D视觉辨识为主，而所罗门AI演算法的优化组合为最重要的核心竞争力，并提供无须编码的视觉应用开发平台，协助客户将客制化的AI应用快速落地。

3D视觉辨识 研发投入逾10亿元

十多年前所罗门率先代理UR协作型机器人，当时的机器人「没有眼睛、没有脑筋」，套句台语歌词就是「有体无魂」，陈政隆思考「该如何让协作型机器人更聪明一点」，很自然就想到从「视觉」着手。当时2D视觉很多人做，所罗门决定从3D视觉辨识着手。这十多年来的研发经费累计逾10亿元，几乎投入一个股本，「头已洗下去了，不过我们满有信心的」。

3D视觉做了一段时间后，就发现有人将AI运用于瑕疵辨识，当时就想「应该把AI和3D结合在一起」，让3D更聪明。

AI结合3D后，「眼睛」可做到精准辨识。所罗门视觉辨识与机器手臂结合，可应用于各种情境，例如，工厂物料的取放（Accupick）、伺服器工厂的瑕疵检测、隐形眼镜工厂的良率筛检等。

值得一提的是，所罗门AR（扩增实境）加上AI解决方案，为业界创新模式。客户端透过AR眼镜、IP摄影机、平板电脑、手机等装置，搜集影像资料，经过AI标注及训练，可快速生成AI模型和推论，并产出分析结果，提供企业主进行决策。

AR+AI的应用场域非常广泛，目前已与机器狗合作，可在工厂内部巡检，可辨识10公尺以外的物件并即时回报机台状况。另外，也已运用于能源产业的风机叶片零组件脱落检测，石化业化学槽车SOP作业检测等。其他应用场域还包括，航空产业飞机地面作业时间检测、辨识犬狗体型及其品种。未来还会应用于零售结帐柜台等情境。所罗门目前客户包括有应用材料、香奈儿、戴尔电脑、伺服器大厂、隐型眼镜大厂爱尔康、石化业大厂及能源业者。甚至于农会的鸡蛋鸭蛋检查。

所罗门主要商业模式为广泛与不同类型的硬体业者合作。合作对象可以是机器人，以及非机器人。目前的合作对象包括有机器人手臂、机器人、自主移动机器人（AMR）、系统整合商、电信5G业者（中华电信）、工业电脑等，目前已有200～300个合作伙伴。

不过，陈政隆也提及，工业场域的视觉运用，需要整套系统的串接，导入过程比较耗时。

提到所罗门的竞争优势，陈政隆相当自豪的说「我们可以用最少的训练资料，做出相对应的模型及高准确度的辨识结果」。其他同业者可能需要一万张、一千张的训练图片，但所罗门只要用几百张的图片，两小时就能够做到客户想要的AI模型，并让客制化AI快速落地。

陈政隆说，这就是所罗门演算法的优势，主要还是靠着公司内部上百名软体研发工程师所累积的研发能量。所罗门泛视觉辨识业务（视觉及自动化控制）目前营收贡献大约2成。展望未来，陈政隆表示「AI无庸质疑是未来的趋势，AI愈来愈厉害，愈来愈聪明」，但谁是赢家、谁是输家还不知道。

光电及能源 所罗门多角布局

所罗门主要的业务有三大块。除了视觉及自动化控制等业务，还包括能源及光电。能源方面，所罗门代理发电机产品，亦有自有产品。但不可讳言，发电机主要的市场仍在中国大陆，因为地缘政治因素，发电机的业绩近两年下滑得蛮厉害的。但目前产业界普遍有能源短缺的议题，最耗电的恰好是AI资料中心及半导体。电力不足的确为能源业务看到一些机会。

至于光电的业务，目前主要以旗下子公司富相为主。富相以LCD的生产和模组为主，有别于友达、群创做大型面板，所罗门做的是利基市场，希望走高附加价值的领域，例如车载、医学器材等。如果只是做消费用品，价格会杀得很厉害。

相较起来，AI及视觉辨识相关业务就比较有成长性，因为占比较低，未来反而有倍数的成长力道。