成霖董事长欧阳明透视未来三大趋势

成霖企业董事长欧阳明。(图／黄慧雯摄)

政大经营管理协会（或称政大EMBA校友会）为协助校友终生学习所举办一系列「运筹台湾 前进世界」讲座，日前第五场主题定调「国际化行销」，特别邀请立足国际的成霖企业董事长欧阳明以及政大学国际经营与贸易学系特聘教授邱志圣主讲。透过国际化行销与并购其他企业的角度，揭开成霖起于台湾、站稳于世界的企业成长史。会中，难得公开现身的成霖企业董事长欧阳明也大方分享了他对于未来趋势的看法，并点出可能的解决之道。期待抢先一步站稳风口的你，得把握机会吸取欧阳明董事长的经营智慧。

在「运筹台湾 前进世界」第五场讲座「国际化行销」开始之初，成霖企业董事长欧阳明提到了知名冰球运动员Wayne Gretzky，还有小米企业共同创办人暨CEO雷军这两位他很喜欢的人物，并分别引述了他们两人的名言，包含Wayne Gretzky透过「I dont skate to where the puck is, I skate to where its going to be.」来解释他为何持球时间很高；以及雷君的飞猪理论，也就是「站在风口上，猪都会飞」。欧阳明点出这两句话的意义在于，表明了经营企业的过程中「趋势评估」的重要性。

成霖董事长欧阳明指出未来三大趋势。(图／黄慧雯摄)

而针对未来，他接续指出了三大趋势，分别是第一，川普当选美国总统后引发的「反全球化」浪潮；第二「智能驱动」，以及第三「取代模具生产的新技术」。内容部分，因川普当选后抱持反全球化的国家主义，连带会引发高关税、进口障碍、即时交货、社区经济、客制化消费等现象；而智能驱动指的则是世界各国都在喊的产业升级(包含工业4.0、深度学习、C2M等内容)。而取代模具生产的新技术指的则是3D列印、增量生产等技术。

欧阳明指出，这三大趋势其实存在着「互为表里、彼此增强」的关系。因此他认为将会呈现出「高关税、即时交货、社区行消费」的未来核心(这里指的「社区」不只是地理上的概念，乃是指有着共同信仰、喜好组成的社区，为了某事情而聚集的群体)。

「运筹台湾 前进世界」系列讲座第五场「国际化行销」现场实况。(图／黄慧雯摄)

而面对未来的趋势，与会者也向欧阳明董事长提出了「成霖应该如何因应」的问题。对此，欧阳明很确定的确回应「是的，成霖必须转型」，然而面对要如何转型的实际做法，他本人并没有明确想法，也坦言这就是他选择在2016年将成霖交由英国经理人接班担任CEO的原因。

一手创立成霖，并让它逐渐茁壮，甚至走出台湾，站稳国际市场的欧阳明，在人生至高点急流勇退。若对照他在演讲中对未来趋势的看法，看似并非是一个冲动的想法，而是个理性不已的决策。毕竟，此一时彼一时。当初他白手起家创立成霖的时代与现今不可同日而语。过往的成绩亮眼，并不一定表示能持续取得好成绩。面对未来的趋势将如何因应，对下一阶段的成霖来说，同样是个难题。