台电总经理 王耀庭 推动多元电力转型

图为台湾电力公司总经理王耀庭。图／王德为

王耀庭 小档案

文╱林汪静

这个夏季气温相当高、用电需求大，前一阵子频繁出现跳电、停电的情况，稳定供电仍是台电最大的挑战；与此同时，净零转型的压力也迫在眉睫。要如何才能满足长期能源需求，台电总经理王耀庭提出了战略规划，他说，2050年将再扩大再生能源量体，尤其发展氢气、天然气混氢，并实现零碳天然气发电，他要持续创新、并抱持守护台湾能源永续的决心。

王耀庭出社会的第一份工作就是在台电，36、37年的职涯岁月里，一路从基层工程师做到如今身处于高阶管理职，一直以来，他的使命就是带领台电把电网建设好、稳定供电。他说，规划电力需求是朝5年、10年的长期规划着眼，电量不足时，会及时增加新电厂因应。

频卡关 需地方政府协助

然而，他和同仁总是遭遇许多挫折，必须忍辱负重，努力解决所有难题，善尽稳定供电的责任。说起电力建设的挫折，环评是第一个碰到的难关，而数年前的疫情与人为的干扰，也都造成很大的冲击，除此，在建设过程中，包括水保计划、每个阶段须取得各政府部门同意核可的公文等，都导致电网建设一再停工、延宕。由于十分倚赖在地的支持与协助，王耀庭说，「台电相当急迫的需要各地方政府提供的协助」。

而许多地区的电网建设，都面临着技术面挑战，一刻也等不了。王耀庭举例说，他一直很担忧北部电网的稳定性，由于协和火力发电厂使用年限，即将到达除役的阶段，这部分的电力缺口，会导致北部地区的电力过载，过载将使得北部大停电的风险明显提升，台电必须想方设法予以克服，例如改建协和电厂兴建第四天然气接收站等，这些构想，都有赖地方政府及各界的支持。

即使电网建设困难重重，王耀庭还是强调，不会停歇准备电力建设的工作，当机组建设压力愈来愈大，他们咬牙规划许多机组建设，包括去年完工运转的8号机、9月陆续发电的大潭9号机组、今年年底将上线的大潭7号机，以及正在兴建的兴达电厂1号机、台中1号机、兴达2号机与3号机，和招标的大林电厂机组、发包准备兴建的通霄机组等，一系列的计划都在准备当中。

将逐步淘汰排碳天然气

除了应急的增加电网建设，发展再生能源的布局，更是完整台湾未来电力供应核心中的核心。王耀庭点出未来台电的发展蓝图时说，到2050年，台电会持续稳定电网建设，此时氢将会扮演重要角色，是能源的主轴，天然气电厂将会留下，但全面淘汰会排碳的天然气，采用新技术将天然气电厂改为烧氢气发电，或转为发展天然气混氢气，或发展零排碳的天然气，这些都是选项，最终须视成本、安全性、运输方式等综合因素再下决定。当技术、成本成熟且稳定后，就可以大规模的进入商用的开发。

王耀庭进一步表示，现阶段台电会先开发出制氢场域，或与中研院合作去碳燃氢技术，透过裂解技术产生氢气和固态碳，最终会转变成氢气发电。

简言之，许多技术都在同步发展，台电将针对这些技术做先导的计划，待技术成熟、成本大幅降低后，采用较佳、较成熟技术向前走。他笑着说，「所以台电从现在直到2050年，都会非常忙碌，忙着电力的转型。」