台湾政治少了酸面种

（图／本报系资料照）

九合一选举进入倒数计时，选情却更加吊诡。民进党「抗中保台」、「蔡英文」两张王牌未见往日成效，拉不开胜选气势。美国期中大选共和党夺下众议院，民主党完全执政两年何以至此？经济与通膨是重要因素。中共二十大后习近平的领导更加稳固，但话语权与主导权却未必因此更大，封控的民怨、美国的围堵，美中未来十年「全面对抗」基本态势已定。全世界的领导人都正面临一个大问题：「我的影响力怎么不见了？」

美国女童军前首席执行官海瑟班说过：「一个人无法改变整个组织，但文化和优秀的人才能办得到。」2019年被评为「世界50大管理思想家」、专研领导与发展的怀斯曼集团执行长莉兹．怀斯曼写了《影响力习惯：5种心态X15个习惯，从边缘人变成最有价值的关键人物》一书，说明要打造高影响力团队，靠的是明确化需要做的事、重新定义领导、坚持到底、建立回馈并调整，如此才可组出冠军队伍。

有能力，不代表能发挥影响力。作者从520名经理人和25位影响力成员的访谈中，归纳出从A晋升A+的工作心态和习惯。他说当运动比赛进行到关键时刻，教练派上场的不一定是最强的球员，而是可以扭转局势的成员。在社会或职场上遇到棘手任务或面临转型，担当重任的也都是影响力成员。能委以重任的头号人选，能力与资源不断增长，影响力更加扩大，形成正向回圈。

观诸进行中的竞选似乎也是如此。被层峰领导人指派的县市长候选人发挥不出战力，不选的韩国瑜声量还是很大。防疫的功劳或过错，影响远不及厕所上偷窥的广告与咸猪手的观感。影响力究竟具备哪些特质？作者指出，可以站出来领导，也可以退居原位，在没人负责的灰色地带能挺身领导，去赢得具影响力的决策。有影响力的人不仅自己是明星，也能创造出明星。在完成阶段性任务后，还能把领导权转移给下一个有能力贡献的成员，启动正向的回圈，赢得长久的胜利。

在面包制作的科学中，酸面种是一种生长剂且会大量生长。每个酸面包师傅都有过早上走进厨房时，发现酸面种长得满出容器，蔓生到整个桌面。面包师傅会定期抛弃一部分酸面种，因为他们不需要那么多。不用怕顶尖贡献者因成长而离开，他们留下的影响力仍会在你的组织团队继续起作用，离开后，他们不会留下一个洞；他们会留下更多人才，更多的酸面种。

可惜的是，台湾目前的政治社会环境缺乏酸面种，又不培养影响力环境。只闻到处处的酸！（作者为台北市出版公会理事长）